Mến Sách

Mỗi tháng 1 cuốn sách


Bạn nghĩ gì về bài viết này?

Tổng hợp CNS Tháng 01/2012

Năm cũ đã qua, năm mới đã tới, Mến sách HR sẽ off buổi off thứ 3 với chủ đề Lập kế hoạch năm cho bản thân vào ngày 18.01.2012 http://www.hrlink.vn/diendan/index.php?showtopic=51041 ^^
Hòa cùng không khí đó là các bài cảm nhận sách của mỗi thành viên vào email chung hr_sach@googlegroups.com, bài gửi tới tấp trước ngày 10/01 – một niềm vui được nhân lên thật nhiều nhân dịp tết

Mời các bạn HR cùng đọc những bài cảm nhận của Mến sách -er tháng 01/2012

This slideshow requires JavaScript.


2012.01.Bài 1 _ Tay không xây dựng cơ đồ – Nguyễn Hường
2012.01.Bài 2 _ Đừng hành xử như người bán hãy suy nghĩ tựa người mua – Nguyễn Hường
2012.01.Bài 3 _ Vươn tới sự hoàn hảo – Điểm Nguyễn
2012.01.Bài 4 _ Góc nhìn Alan – Nguyễn Thị Chi
2012.01.Bài 5 _ Phút nhìn lại mình – Trần Thu Dương
2012.01.Bài 6 _ Triết lý kinh doanh thực tiễn – Nguyễn Đức Hải
2012.01.Bài 7_ Mặt dày tâm đen – Nguyễn Đức Hải
2012.01.Bài 8 _ Tôi tài giỏi, Bạn cũng thế – Nguyễn Chung Nghĩa
2012.01.Bài 9 _ Tam quốc diễn nghĩa – Phạm Ánh Dương
2012.01.Bài 10 _ Quản lý nghiệp – Ánh Nguyệt
2012.01.Bài 11 _ Xây dựng để trường tồn – Nguyễn Minh Tuấn
2012.01.Bài 12_ I can do it & Chuyện con mèo dạy hải âu bay – Lê Hoàng Liên
2012.01.Bài 13_Bốn phong cách bán hàng – Như Quỳnh
2012.01.Bài 14_Người thông minh giải quyết vấn đề như thế nào – Quách Thanh Nga
2012.01.Bài 15 – Làm chủ tư duy – Thay đổi Vận Mệnh – Trần Ngân Hà
Đọc tại http://www.hrlink.vn/diendan/index.php?showtopic=51104
Hoặc https://mensach.wordpress.com/category/c%E1%BA%A3m-nh%E1%BA%ADn-sach/cns-thang-012012/


Bạn nghĩ gì về bài viết này?

1_13_NGƯỜI THÔNG MINH GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ NHƯ THẾ NÀO _Quách Thanh Nga

Ngay tiêu đề cuốn sách đã chỉ dẫn cho chúng ta về nội dung của nó. Thông qua những minh họa rất gần gũi, tác giả đã giúp chúng ta hiểu ra được cách giải quyết những vấn đề từ đơn giản đến phức tạp, không chỉ trong cuộc sống hàng ngày mà còn có ích cho công việc của chúng ta.

Cuộc sống luôn đầy rẫy những khó khăn trở ngại, chúng ta thường xuyên phải đối mặt với vô số thử thách trên con đường vươn tới mục tiêu và ước mơ của mình. Quan trọng là cách mỗi người tư duy để vượt qua nó như thế nào. Với những công cụ hết sức đơn giản nhưng hiệu quả là sơ đồ cây logic, sơ đồ cây Có/Không, bảng kế hoạch giải quyết vấn đề, tác giả hướng chúng ta đến cách tư duy thoáng hơn và có trật tự hơn, từ đó tìm ra một giải pháp khả thi thật rõ ràng.

* Cũng giống như bác sỹ muốn chữa khỏi bệnh thì phải tìm ra được nguyên nhân gốc rễ của căn bệnh đó. Các bước thực hiện như sau:
– Liệt kê tất cả những nguyên nhân có thể có của vấn đề
– Đưa ra những giả thuyết về nguyên nhân có thể xảy ra nhất
– Xác định những phân tích và thông tin cần thiết để kiểm tra giả thuyết
– Phân tích và xác định nguyên nhân gốc rễ

* Tiếp theo là việc đưa ra các giải pháp:
– Đưa ra những giải pháp khác nhau để giải quyết vấn đề
– Đưa ra lựa chọn ưu tiên
– Đưa ra kế hoạch hành động

* Chia nhỏ 1 ước mơ lớn thành nhiều mục tiêu nhỏ cũng được xem là cách hiệu quả, giúp chúng ta có thể nhìn rõ hơn từng bước đi để đạt được điều mình mong muốn. Quá trình mà “người thông minh” sử dụng để tiến tới mục tiêu của mình là:
– Xác định mục tiêu cụ thể
– Xác định khoảng cách giữa mục tiêu và tình trạng hiện tại
– Đưa ra giả thuyết về cách rút ngắn khoảng cách ấy để đạt đến mục tiêu
+ Liệt kê tất cả các ý tưởng và lựa chọn
+ Chọn ý tưởng tốt nhất làm giả thuyết
– Kiểm tra giả thuyết
+ Phân tích và xác định những thông tin cần thiết để kiểm tra giả thuyết
+ Phân tích và lên kế hoạch hành động

Đọc xong cuốn sách này, điều tôi thấy cần phải thực hiện ngay đó là xác định nguyên nhân của việc chưa đạt được mục tiêu học Tiếng Anh của mình trong năm vừa qua, để từ đó đưa ra những điều chỉnh cần thiết về phương pháp học tập. Cảm ơn tác giả về bài học bổ ích này.

Hihi mình trả hết nợ nần năm cũ để bước sang năm mới phát tài!


Bạn nghĩ gì về bài viết này?

1_12 Bốn phong cách bán hàng – Hoang Như Quỳnh

Bài học đơn giản đầu tiên mà tôi học được từ cuốn sách đó là: Tính cách
của bạn không quyết định phong cách và hiệu quả công việc của bạn. Bốn
người bán hàng đại diện cho bốn phong cách bán hàng mà tác giả nói đến , họ
là những người xuất sắc nhât, luôn đứng trong top đầu những người bán hàng
có doanh thu cao đáng mơ ước nhưng có 1 điều mà tác giả chỉ cho ta thấy
rằng, bất cứ 1 ai dù ở vị trí nào, thiên tài hay kẻ ăn xin cũng đều có
những vấn đề riêng kìm hãm họ, cái mà người ta gọi là điểm yếu. Cuốn sách
không liệt kê ra 4 phông cách bán hàng hoàn hảo, đọc xong bạn tha hồ lựa
chọn cho mình 1 phong cách để nhanh chóng tiến đến thành công. Không! Bốn
người bán hàng kia họ có những nhược điểm hạn chế chí tử. Bản thân họ có
người không nhận ra điều đó và họ sống luôn thấy không thỏa mãn dù họ đang
ở đỉnh cao của sự thành công : Parker – người thích thể hiện ; có người
dù nhận ra điều này nhưng không đủ can đảm để vượt ra khỏi vùng an toàn của
mình vì đơn giản họ sợ hãi, đó là Paula – một chuyên gia; có người như
Craig – kẻ bán víu vinh quang luôn cố gắng phớt lờ và chối bỏ mọi sự góp ý
và những lời khuyên chân thành, khi anh ta đang dần mất đi niềm đam mê
trong công việc mà chỉ bám víu lấy công việc để duy trì cuộc sống; hay
Sarah- kẻ kiếm tìm , luôn muốn khám phá và thử sức mà chưa định hình được
mục tiêu rõ ràng…Tất cả họ đều là những người đang hoặc đã từng thành công
trong công việc mà họ yêu thích, dù tính cách của họ như thế nào, họ vẫn
gặp những khó khăn vướng mắc trong công việc, cuộc sống. Đôi khi họ không
tự giải quyết được vấn đề của chính mình và lúc đó cần sự giúp đỡ. Cách
giải quyết vấn đề của tác giả rất hữu ý mà lại tình cờ, đó là mỗi khi 1
người gặp vấn đề chưa tìm ra lối thoát là lúc xe của họ báo hiệu hết xăng
và họ biết rằng họ cần nạp thêm xăng. Một điểm chung đáng thú vị là cả 4
người cùng nạp xăng ở cùng 1 trạm, đó là trạm xăng của Steve- một người thông
thái và hạnh phúc. Dù 4 người không hề biết nhau nhưng có chung 1 người bạn
già Steve và nhận được những bài học quý giá và đơn giản nhất thay đổi cuộc
sống của họ. Thật ấn tượng với Steve , ông là chủ 1 tiệm xăng , đã mấy chục
năm 1 tiệm xăng truyền thống nhỏ bé, qua năm tháng nó vân tôn tại và nườm
nượp khách. Cả bốn người đều thắc mắc về điều đó. Đây chính là điểm sáng
của cuốn sách, nhân vật xuất hiện và giúp 4 người bán hàng giỏi giang kia
hoàn thiện chính bản thân họ, Steve không giải quyết vấn đề cho họ mà chỉ
ra cho họ thấy vấn đề để họ tự giải quyết. Đó chính là cách hiệu quả nhất
để giúp đỡ 1 ai đó đang có rắc rối. Và Steve đã thành công theo cách của
ông, 4 người bán hàng đã tìm ra hướng giải quyết cho công việc của họ bằng
những bài học đơn giản mà chính họ đã trải nghiệm. Họ tìm được đam mê trong
công việc bán hàng của mình và họ nhận thấy hạnh phúc tự khắc đến với họ.
Nếu bạn đang hoặc muốn sẽ trở thành 1 người bán hàng thành công đây sẽ là
những bài học thiết yếu dành cho bạn. Bạn sẽ là ai trong số 4 người bán
hàng trên, bạn thuộc phong cách bán hàng nào, và bạn học được những gì.
Cuốn sách dạy cho tôi biết tôi là ai , tôi cần làm những gì để thành công
và hạnh phúc. Tôi học được những điều :

– Đừng mãi sống trong vùng an toàn , hãy thử 1 lần vượt ra khỏi nó
bạn sẽ thấy bạn mạnh mẽ hơn mình tưởng và chẳng có điều gì đáng sợ hết.

– Hãy vượt qua nỗi sợ hãi bằng cách tiến thẳng đến nó. Điều này
tương tự với lời khuyên của tác giả Adam Khoo khi ông nói rằng : Hãy thực
hiện 1 điều mà bạn sợ hãi mỗi ngày.

– Sẽ không thể thành công với những gì bạn ghét. Vì vậy hãy yêu
thích và đam mê bất cứ việc gì trước khi bạn thực hiện nó.

– Sẽ không có hạnh phúc nếu chỉ cố gắng nửa vời.

– Và cuối cúng tôi nhớ lại câu của Ein Stein : “Đừng cố gắng để
thành công, hãy sống có giá trị”!

– *Hoàng Quỳnh* –

P/S: Đây là bài cảm nhận sách đầu tiên của em, em nộp hơi muộn ạ! Mong mọi
người chỉ giáo thêm vì em thấy mình viết chưa tốt lắm thì phải ^^ Cảm ơn
các A/C trong Mến Sách HR


Bạn nghĩ gì về bài viết này?

1_11 Quản lý nghiệp_Ánh Nguyệt

*Quản lý nghiệp *
*Khơi mở thành công cá nhân và thịnh vượng tài chính dưới góc nhìn Phật giáo
*
*Tác giả: Geshe Michael Roach, Lama Christie McNally, và Michael Gordon*
* *
Haiza, thấm thoắt đã là mồng 10 rồi, nếu không có Mến sách và không có cái
deadline này chắc mình lại phải nợ thêm một bài viết về cảm nhận sách đó ^^
Cảm ơn Mến sách!
Cuốn Quản lý nghiệp này đã đọc một lần trong năm 2011 nhưng thật sự là mới
chỉ có một chút nhận thức là cần phải tập thiền và yoga thôi. Hôm nay vì
chỉ còn vài giờ cho hạn nộp, nên mình vớ lấy và đọc lại, cảm giác đọc lại
quả thật có hiệu quả ^^
Có thể là nó có hiệu quả sau khi mình tham dự khóa tu “Khơi thông suối
nguồn” vì cuốn sách này được viết từ góc nhìn Phật giáo, đọc phần hướng dẫn
chương trình 7 điểm tự nhiên lại thấy những gì mình đã được học ở chùa nó
hiện ra ^^
1. Tập yoga
2. Hãy bắt đầu Thiền định
3. Thực hành những phẩm hạnh cá nhân (5 giới của Phật)
4. Liên tục học hỏi (mình thích câu: Học hỏi giữ đầu óc của bạn trẻ
trung, sáng rõ và sống động)
5. Phục vụ
6. Ăn uống hợp lý (nếu bạn biết cách ăn thì chỉ có cơm với muối cũng rất
ngon đó ;))
7. Thư giãn & nghỉ ngơi
Cuốn sách mỏng thôi, chỉ có 165 trang, vậy mà có quá nhiều điều cần học &
thực hành, có lẽ phải đồng hành cùng cuốn sách này trong một vài tháng thì
mới thấm được những điều người ta muốn truyền tải.
Quản lý nghiệp với 8 luật:
1. Ngưng làm những việc không hiệu quả
Những việc bạn biết rõ là nó sẽ có rủi ro và không hiệu quả thì đừng làm J
1. Tìm nguyên nhân của những nguyên nhân (nguyên nhân thật sự của việc
xe không nổ máy được có phải do cái chìa khóa của bạn?)
Ở phần này có một khái niệm: Nghiệp đơn giản chỉ là những gì bạn làm, nói
hay suy nghĩ.
1. Xác định những đối tác tâm linh trong kinh doanh (khách hàng, đồng
nghiệp, nhà cung cấp & xã hội): Nếu bạn muốn bất cứ điều gì từ cuộc đời
này, bạn phải làm điều đó cho người khác trước đã.
Khái niệm của cái “Tôi” cũng được hiểu sâu hơn, ví dụ, nếu là con bạn, cái
xe của bạn thì bạn sẽ bảo vệ nó đúng không? Vậy tại sao bạn không coi đồng
nghiệp/khách hàng/nhà cung cấp & xã hội chính là bạn? – Như vậy bạn sẽ bảo
vệ điều gì? ^^ Liệu có hàng rào nào ngăn cách giữa bạn và tôi không? Hay đó
chỉ là điều giả tạo J
1. Hãy bắt đầu từ chính bản thân bạn
2. Ngưng ra quyết định (bạn có phải quyết định thở không? Thay vì đưa ra
quyết định, hãy để cho bản năng của bạn trỗi dậy như việc bạn thở vậy)
3. Lắp ghim cho chiếc dập ghim của bạn (chiếc dập ghim chỉ sử dụng được
khi nó đã được lắp dập ghim chứ không phải bởi vì bạn thích cái màu đen hơn
cái màu trắng), điều này cũng tương tự như muốn mở xem một file ảnh trên
máy tính thì máy tính của bạn phải có phần mềm tương thích với định dạng
file đó, nếu không thì bạn cũng không thể mở được ^^
4. Đưa những vấn đề của bạn vươn xa hơn mong đợi, ví dụ trong nhóm của
bạn có một người khiến bạn không hài lòng, thay vì tiếp tục không hài lòng
về người đó, bạn hãy loại bỏ suy nghĩ này đi, và tự nhiên, bạn sẽ đạt được
trạng thái tốt đẹp, và những điều tốt đẹp hơn sẽ đến ngay sau đó.
5. Tái đầu tư nghiệp (Đừng dừng lại ở đây), bạn biết rằng một hạt giống
dù tốt, thì cũng sẽ trải qua những giai đoạn nảy mầm, trưởng thành, phát
triển nhất, rồi già cỗi & chết đi, vậy bạn phải liên tục gieo những hạt
giống tốt để liên tục nhận được những chồi non & những cây trưởng thành,
quy luật 10% giữ lại rất đáng học hỏi, trong tất cả các lĩnh vực đặc biệt
là quản lý tiền bạc
6. Tiến xa hơn nữa với Quản lý nghiệp
Đọc cuốn sách này xong, thấy rằng mình đã biết bí mật, nhưng lại chưa thực
hiện nó để đạt được thành công & hạnh phúc L, trong cuốn Tác nhân thu hút,
cũng có một bài tập thở khá đơn giản, mà tác giả chỉ yêu cầu mỗi ngày dành
ra 10p khi thức giấc vào buổi sáng và 10p trước khi đi ngủ để tập thở, khi
thở vào ta đếm 1, 2, 3, 4; lúc thở ra ta đếm 1, 2, 3, 4, 5, 6. Rồi đi học ở
Chùa, cũng được học cách Thở, vậy mà cuối cùng mình vẫn chưa rèn luyện được
thói quen đơn giản này, cũng giống như em Dương đã viêt trong cuốn Phút
nhìn lại mình đó, mỗi ngày bạn chỉ cần dành ra 1p thôi, một năm bạn đã có
365p cho riêng mình rồi, vậy mà, đã tháng nào bạn làm được điều đó chưa?
Bạn đừng nghĩ Thiền là cái gì đó cao siêu, nó chỉ đơn giản là bạn tập trung
vào hơi thở của mình thôi, lúc đó bạn sẽ có được sự tĩnh lặng cho riêng
mình và không bị những suy nghĩ khác đeo đuổi ^^
Tớ hứa tớ sẽ tập được thói quen này trong năm 2012 😀 – Tập thở mỗi ngày
20p 😉
Nhà mình có ai biết về Yoga để dạy lại không nhỉ? Đang có ý tưởng 10p đầu
tiên của buổi off chúng ta sẽ tập thở & một vài động tác Yoga, làm cơ sở để
nhà mình về nhà tự thực hành hàng ngày.


Bạn nghĩ gì về bài viết này?

1_10 Làm chủ tư duy thay đổi vận mệnh_Trần Ngân Hà

“Làm chủ tư duy thay đổi vận mệnh” là 1 trong những quyển sách đầu tiên
mình đọc về vấn đề quản trị bản thân và xây dựng chiến lược cho bản thân. Thật
sự nó rất phù hợp với những bạn trẻ khao khát chiến thắng và muốn tìm cho
mình con đường để thành công.
Trước hết, có thể khẳng định rằng với mỗi người khái niệm thành công là
khác nhau. Với người này thành công là kiếm được thật nhiều tiền; với những
người khác thành công lại đơn giản chỉ là có 1 công việc ổn định, và 1 gia
đình hạnh phúc… Chính vì vậy, với mỗi người, việc trả lời câu hỏi “why” và
“what” là yếu tố tiên quyết để đạt được thành công trong cuộc sống.
Tôi là ai? Tôi thật sự muốn gì? Thành công là gì? Làm thế nào để thành công
trong công việc? Con người có 1 chặng đường dài để đi tìm cái tôi và tìm
hiểu xem mình thực sự muốn gì trong cuộc sống? Tuy nhiên, để làm cho con
đường đó tuyệt vời và ít nhất bỏ đi được cái cảm giác khó chịu là 1 super
loser hay đại loại như thế bạn cần đầu tư thời gian để lập chiến lược và
kế hoạch cụ thẻ.
Cuốn sách đã đưa ra 1 công thức thành công rất đơn giản, tuy nhiên để thực
hiện được công thức này lại cần 1 nỗ lực rất lớn. Công thức thành công ở
đây gồm các bước sau:
– Thứ 1: Xác định được bản thân thực sự mong muốn gì? Phải xác
định 1 cách rất rõ ràng, chi tiết; từ đó tìm ra động lực thành công cho
mình.
– Thứ 2:Sự cam kết của bản thân
– Thứ 3: Lập chiến lược để thành công
– Thứ 4:Lập kế hoạch dựa trên mục tiêu và chiến lược (bao gồm
những kế hoạch lớn và kế hoạch nhỏ).
– Thứ 5: Hành động ngay từ hôm nay
– Thứ 6: Nếu thất bại quay lại bước 3
– Thứ 7: Đón nhận thành công
Ngoài ra, cuốn sách đã chỉ ra 1 điều cốt lõi của thành công và thay đổi
cuộc sống đó là thay đổi cách tư duy. Bạn muốn thành công trước hết bạn
phải có khao khát thành công. Ngoài ra, cảm xúc cũng chi phối nhiều đến
thành công cũng như công việc hàng ngày của bạn. Điều này, bản thân mình_
một người I, có thể cảm nhận được sâu sắc. Do đó, phải tìm cách thoát ra
khỏi những tâm trạng mỏi mệt để có thể đến những neo đậu cảm xúc tích cực.
Phương pháp tốt nhất là tập thể dục vào buổi sáng, và khi gặp trạng thái
bất an, mệt mỏi hoặc vừa trải qua 1 sự kiện buồn hãy cố tìm ra những mặt
tích cực của vấn đề. Nhìn vấn đề trên 1 khía cạnh khác. Cố gắng nghĩ tới
điều tuyệt vời mình sẽ đạt được khi vượt qua khó khăn này. Suy nghĩ tích
cực là 1 trong những bí kíp thành công.
Một khía cạnh khác dẫn tới sự thành công là tính kỷ luật (đúng như ông bà
ta đã nói tu thân tề gia bình thiên hạ). Trước hết, phải nghiêm khắc với
chính bản thân mình; thực hiện đúng theo kế hoạch đã lập ra. Có như vậy bạn
mới có thể thực hiện được những điều mong muốn.
Và một điều tâm đắc cuối cùng, đó là tôi hiểu được 1 điều: “Kẻ thù của tốt
nhất chính là tốt”.
Thanks & Best regards,
TNHa


%(count) bình luận

1_09 Xây dựng để trường tồn_Nguyễn Minh Tuấn

Tháng này chưa finish dc cuốn Toyota Way, nên tớ sẽ review về cuốn xây dựng
để trường tồn, một trong những cuốn sách mà mình thích nhất.
Cuốn Build To Last là kết quả nghiên cứu trên một hệ thống rất nhiều các
công ty thành công của Mỹ, nhằm trả lời câu hỏi tại sao có một số công ty
có thể đạt tới tầm vóc lớn lao, đứng vững ở số 1 trong lĩnh vực kinh doanh
của nó và có tuổi đời rất cao, trải qua nhiều thế hệ CEO khác nhau, những
công ty dc chọn để nghiên cứu đều thường có tuổi đời > 50 năm, ex: GM,
Johnson&Johnson, Coca cola, Ford, IBM, Boeing, Malboro…
Nghiên cứu này lựa chọn trên một tập mẫu rất nhiều các công ty, thuộc nhiều
lĩnh vực khác nhau, và với mỗi lĩnh vực nhóm nghiên cứu đã lọc ra 2 cty,
cty số 1 và đối thủ cạnh tranh mạnh nhất. Với mỗi công ty, nhóm nghiên cứu
đã dày công sưu tập rất nhiều những dữ liệu liên quan quan suốt quá trình
hoạt động của mỗi công ty, từ khi công ty còn bé nhỏ ko chưa có danh tiếng
tới khi trở thành những gã khổng lồ, cuốn sách gây cho ta cảm giác đây là
một nghiên cứu rất khoa học, giảm thiểu suy nghĩ chủ quan của nhóm nghiên
cứu.
Dưới đây là một số kết quả so sánh:
– Các công ty vĩ đại và trường tồn tự xây dựng cho nó một hệ tư tưởng cốt
lỗi (giá trị cốt lõi & sứ mệnh cốt lõi) từ rất sớm. Và hệ tư tưởng này dc
duy trì trong suốt quá trình tồn tại của cty, hầu như ko thay đổi.
– So với đối thủ, các CEO của các công ty vĩ đại và trường tồn (VDTT) coi
trọng tư tưởng cốt lõi của công ty, thường xuyên truyền bá và thống nhất hệ
tư tưởng đó ở mọi bộ phận của công ty. Trên khía cạnh này các công ty VDTT
làm tốt hơn các đối thủ.
– So với đối thủ, các CEO hầu hết đều lựa chọn từ thành viên bên trong tổ
chức, để đảm bảo họ đã thấm nhuần hệ tư tưởng lõi của cty. Rất hiếm trường
hợp cty đó tiến hành thuê CEO bên ngoài.
– So với đối thủ, các cty VDTT có lòng tin mạnh mẽ hơn vào hệ tư tưởng lõi
của họ, và nhờ lòng tin mãnh liệt đó họ sẵn sàng cho những vụ đặt cược vào
những cuộc cách mạng lớn trong sản xuất và quản lý để tạo ra những bước
nhảy vọt so với đối thủ.
– Các công ty đều có những hệ tư tưởng lõi khác nhau, ít công ty nào giống
cty nào, tuy nhiên có hai điểm chung nhất mà nhiều cty VDTT có:
. Sứ mệnh cốt lõi hướng tới giá trị tích cực, mang tính nhân văn (gần
như tất cả các cty VDTT đều có điểm này).
. Chính trực trong hành xử (phần lớn các cty đều có điểm này, ko phải
tất cả).
Thực sự kết quả mà nghiên cứu này tìm ra rất gây cảm hứng rất lớn cho mình
về con đường đi mình đã chọn lựa. Ngoài ra, từ kết quả nghiên cứu của nó
cũng khiến mình thấy cần thiết phải tổ chức lại cuộc đời, định ra cho mình
core value. Thêm nữa, đây cũng là một phương pháp giúp xây dựng một tổ
chức, community hiệu quả.
Have a nice day to all,
TuanNM


Bạn nghĩ gì về bài viết này?

1_08 Tam Quốc Diễn Nghĩa_Phạm Ánh Dương

Hé lu cả nhà,
Chắc hẳn mỗi nhân trong club sách nhà mình ai cũng từng ít nhất là một
lần đọc, nghe kể, hoặc xem phim “Tam quốc chí”. Có thể nói đây là một
tiểu thuyết kinh điển, xứng đáng là 1 trong bốn tác phẩm cổ điển hay
nhất của văn học Trung Hoa.
Với lối viết “bảy thực ba hư” – bảy phần thực, ba phần hư cấu; La Quán
Trung đã rất khéo léo vẽ lên các hình tượng anh hùng lịch sử của đất
nước Trung Hoa kể từ khi nhà Hán suy đồi bởi tay của lũ “hoạn quan”
thì binh lính các nơi đứng lên khởi nghĩa, rồi thì mà là các tôi thân
nhà Hán cũng đứng lên để chém giặc khăn vàng, mỗi chú một công, cơ mà
bác Tào A Man – tự Tào Tháo mafia hơn nên chiếm được công to, rồi cũng
dần dần o ép nhà vua quá đáng, cũng bởi lẽ đó mà mấy anh em trước từng
đứng dưới 1 ngọn cờ bây giờ lại quay ra đấm đá, sau 1 thời gian không
ngắn, chắc cũng phải đến 500 trang thì thế chân vạc của 3 nước
Ngụy-Thục- Ngô ra đời. Nước Ngụy- Do bác Tào Tháo soán ngôi mà lập
nên, Thục- Chú Lưu Bị cũng đứng lên xưng vương với danh nghĩa là dòng
dõi nhà Hán, Ngô- do Tôn Quyền cầm đầu (Xem lịch sử hình thành của
nước Ngô này rất hay). Cuối cùng thì cũng lại kịch bản soán ngôi định
chủ, đồng chí Tư Mã Viêm cháu đại thần nhà Hán tự Tư Mã Ý cũng “lấy
thịt đè người” chiếm lấy ngai từ Tào Hoán và thống nhất ba nước lập ra
nhà Tấn.
Lối kể chuyện hết sức thu hút, ngắt nghỉ giữa các chương làm cho chúng
ta không nỡ rời cuốn sách. Duy chỉ có điều là với lối liệt kê tên tuổi
của ông này thì không thể nào mà đỡ được, có đoạn kéo cho 4,5 dòng
toàn tên nhân vật, kiểu như ngày xưa tre trồng được cho nên các bác ý
cứ viết cho biết “nhà có điều kiện ” :))
Lại bàn về các anh hùng trong cuốn tiểu thuyết, kể từ hồi nhỏ khi coi
phim rồi đọc cuốn này thì tôi thực sự rất thích Lưu Bị vì hầu như có
cái đẹp nào ông này có cả. Từ ngoại hình đến đức độ, lại còn sát gái
cho nên làm vương sứ Thục cũng là điều không thể chối cãi. Đồng thời
lại ghét Tào Tháo dã man con ngan, còn nghe người dân đem ông này để
gắn với hậu quả của việc “không an toàn vệ sinh thực phẩm” , chứ thực
ông này cực kì cơ mưu, với cả biết trọng dụng nhân tài, cho 3 bác
Tào-Lưu-Tôn solo đế chế thì bác Tào ăn đứt. Cơ mà trên thực tế thì La
Quán Trung có vẻ hơi bị thiên vị Lưu Bị làm cho các anh hùng khác như
Tào Tháo, Tôn Kiên, Mã Đằng….và rất nhiều nhân vật khác bị lu mờ đi
phần nào.
Nói đến Tam Quốc mà quyên Khổng Minh thì coi như là ko nói, Mr này
phải nói là siêu pro, như kiểu google ý, hỏi gì cũng biết, nói gì cũng
hay. Đấy là chưa kể đến tài ” hô phong hoán vũ” hay là khả năng
“thuyết khách” – kiểu như “chém gió” bây giờ của bác ý. Quả không hổ
danh là “Ngọa Long” thời bấy giờ.
Không chỉ thế, có những chính nhân, trung thần, một lòng theo chúa,
một phận theo chồng cũng là những tấm gương để học hỏi, và nếu như các
Hr management học được cách trị quân của Khổng Minh, và Tôn Sách cũng
như của nhà Tư Mã thì có thể áp dụng khá nhiều trong vấn đề quản trị
nhân lực thì vô cùng tốt vì trong tay HRM có thiếu gì “Quan Vũ, Trương
Phi, Triệu Vân” đâu, cơ mà nhận biết và sử dụng cũng là 1 vấn đề…???