Mến Sách

Mỗi tháng 1 cuốn sách


Bạn nghĩ gì về bài viết này?

2011.10.06 – Lãnh đạo hướng nội, Jenifer B. Kahnweiler, Love Rosemary

Càng ngày nhận ra mình càng hướng nội, có phải vì thế mà hợp với những môi trường làm việc hướng nội và các sếp hướng nội không nửa ~.~ 2 sếp nữ ở trung tâm là hướng ngoại, còn 5/6 sếp ở dự án đều hướng nội. Mình không hiểu tại sao họ hướng nội mà có thể thành sếp và thêm nữa là sao…làm sếp rồi mà họ vẫn ko đỡ hướng nội : ))

lanhdaohuongnoi_1

Bốn thách thức chính mà nhà lãnh đạo hướng nội phải trải qua:

1. Sự căng thẳng: Người hướng nội sẽ phải trải qua công việc quá tải, các triệu chứng về sức khỏe và kiệt sức.  Để khẳng định năng lực của mình và thiện chí làm việc, người hướng nội không xác định được giới hạn và yêu cầu công việc của cấp trên, dẫn tới họ nỗ lực hoàn thành công việc ===> quá tải trong công việc, dẫn tới rạn vỡ trong mối các mối quan hệ với người yêu, bạn bè. Sự thiếu tự tin và an tâm trong các mối quan hệ xã hội, dẫn tới tình trạng căng thẳng và những triệu chứng về sức khỏe mà người hướng nội thường gặp phải: đau đầu, đau lưng, đau bụng. Những nhà lãnh đạo hướng nội có thể cảm thấy kiệt sức vì phải “diễn”, “phải thể hiện vai trò” trước “quá nhiều người sôi nổi và vui vẻ”. Những nhà lãnh đạo hướng nội thường xuyên tự ý thức về mình và điều này có thể làm họ hao tổn nhiều năng lượng.

2. Sự khác biệt trong nhận thức: Những người hướng nội gây ra những ấn tượng tiêu cực, bị cho là người có tư duy chậm và thiếu quả quyết.  Có thể giải thích như sau, người hướng nội thường im lặng, kiệm lời nên họ có thể tạo ra ấn tượng là người thờ ơ, lạnh lùng, thiếu nhạy cảm, thô lỗ, quá nghiêm túc…hay có thể đang ủ mưu gì đó @.@ Có vẻ như mọi người đã ấn tượng sai, bởi bên trong họ có sự mạnh mẽ, tự chủ và thông mình…! Thêm vào đó, những người hướng nội thường thích lắng nghe, nên họ được cho là chần chừ, không biết đấu tranh, thiếu kiên quyết. Nhưng, “người có tính cách trầm tĩnh- mới là một nhà lãnh đạo mạnh mẽ”.

3. Chệch hướng trong sự nghiệp: Những người hướng nội có kiến thức và chuyên môn nhưng hạn chế ở các kỹ năng giao tiếp, do đó họ thường bỏ lỡ các mối quan hệ, không được coi trọng đúng mức, không tham gia vào các “đề tài chính trị tại công sở” và họ làm việc chăm chỉ hơn nhưng không thông minh hơn.

4. Hình ảnh mờ nhạt: Do không thể hiện được mình trong công việc, họ thường rút lui về phía sau thay vì thường trực trong trí nhớ của cấp trên, họ thường ít đưa ra ý kiến (ý kiến về văn bản tốt hơn là ý kiến về lời nói),  điều này dễ gây hiểu nhầm, không được lắng nghe và không gây được ảnh hưởng tới người khác ===>> Họ có hình ảnh mờ nhạt.

Phương pháp 4P:

1. Prepare: Chuẩn bị: Bằng cách sử dụng thời gian yên tĩnh của mình, bạn lên kế hoạch và chuẩn bị  kiến thức, tinh thần, mục đích,suy nghĩ, các giả thuyết, ghi chép, tập luyện hay quan sát phong cách giao tiếp của người khác ==>> Sự căn thẳng sẽ giảm đi, sực khác biệt về nhận thức được rút gắn.

2. Presence: Hiện diện: Hãy tập trung vào giây phút hiện tại và những người mà bạn đang ở bên, đặt những câu hỏi thông minh đã chuẩn bị trước , thể hiện sự quan tâm chân thành. Bằng cách thể hiện sự hiện diện, bạn cũng trở nên thật hơn.

3. Push: Thúc đẩy: “Hãy làm việc mà bạn sợ làm nhất”. Những nhà lãnh đạo hướng nội vượt ra khỏi vùng an toàn, chấp nhận rủi ro để có cơ hội cho người khác thấy tiềm năng của mình.  Có một lý lẽ để thuyết phục chính mình “Bạn vẫn muốn biết điều bạn có thể làm được trong thế giới này”.

4. Practice: Thực hành: Những hành vi thay đổi của bạn có thể lạ lẫm ban đầu, nhưng sự luyện tập có ý thức sẽ giúp khép lại những nhận thức khác biệt, gia tăng niềm tin và uy tín của bạn, đưa sự nghiệp của bạn phát triển.

Trắc nghiệm

Chương 3 là bản trắc nghiệm điểm mạnh và điểm yếu trong các kỹ năng: nói trước đám đông, quản lý và lãnh đạo, quản lý dự án, quản lý cấp cao, hội họp và xây dựng quan hệ.

Kỹ năng lãnh đạo và 4P

Chương 5-6-7-8-9 sẽ hướng dẫn bạn sử dụng quy trình 4P (chuẩn bị, hiện diện, thúc đẩy và thực hành) giúp bạn phát triển điểm mạnh và sửa chữa điểm yếu liên qian tới các kỹ năng lãnh đạo mà bạn nhận ra trong bài trắc nghiệm trên.

Cuối mỗi phần hướng dẫn về chữ P, sẽ có bảng tổng hợp rất xúc tích như thế này 😀 Độc giả có thể nhanh chóng tóm tắt được các ý quan trọng cho từng chữ P 🙂

2013-10-23 20.00.13

 

68

 

11

 

12

 

15

 

17

 

Chúc các bạn hướng nội sẽ hạnh phúc trong thế giới của mình, và chúc các bạn hướng ngoại sẽ thêm yêu quý các bạn hướng nội ;)) hihi

 

 

Advertisements


Bạn nghĩ gì về bài viết này?

2013.10.05 – Bạn có thể đàm phán bất cứ điều gì, Herb Cohen, Đoàn Kim Huy

BẠN CÓ THỂ ĐÀM PHÁN BẤT CỨ ĐIỀU GÌ

 

          Có một lần, được ông bạn giới thiệu tham gia buổi hội thảo về: Kỹ năng giao tiếp, thuyết trình và đàm phán, do các chuyên gia của Tâm Việt tổ chức. Trong buổi đó, ngoài việc được các diễn giả nổi tiếng chia sẻ kinh nghiệm và các kỹ năng cần thiết, trong phần trao đổi tình huống, tôi còn được một số người bạn cùng nhóm giới thiệu về một cuốn sách có tựa đề Bạn có thể đàm phán bất cứ điều gì của nhà đàm phán giỏi nhất thế giới, có kinh nghiệm đàm phán chuyên nghiệp hơn 40 năm. Với bản tính tò mò, lại đúng chủ đề hay đang cùng thảo luận nên ngay buổi chiều tối đó, tôi đã tìm đến các cửa hàng sách lớn trên đường Trần Quốc Hoàn tìm mua để đọc.

       Và tất nhiên, sau khi đọc xong cuốn sách, tôi cũng chẳng có thói quen ghi lại cảm nhận của mình về nó, bởi chuyện tôi vừa kể trên đã diễn ra cách đây gần 2 năm – khi đó tôi chưa tham gia Mến sách. 

       Thú thực, ban đầu tôi cũng rất nghi ngờ về cuốn sách bởi trước hết mấy đứa giới thiệu cho tôi về cuốn sách đều là những bọn có khướu thuyết trình và đồng nghĩa với đó là khả năng “chém gió” rất giỏi. Cho đến khi cầm trên tay cuốn sách này, ngay ở bìa sách đã xuất hiện cái mác “câu view rẻ tiền” thường thấy trên các trang quảng cáo. Đó là  “Đã bán trên 1 triệu bản”và “30 tuần liền đứng trong danh sách Best Seller của New York Times”.

 

 

    

      Đọc tiếp phần giới thiệu, lại càng khiến tôi nghi ngờ hơn nữa khi dịch giả “chém” về tác giả, rằng: “Herb Cohen là người đã từng tham gia giảng dạy tại các trường đại học hàng đầu Hoa Kỳ, như: Đại học Harvard, Đại học Michigan, Viện Brookings, Học viện FBI”. Hay có đoạn viết “Ông đã từng là cố vấn cho các tổng thống Jimmy Carter, Ronald Reagan của Hoa Kỳ về chống khủng bố; cố vấn cho các thương gia, tập đoàn và cơ quan chính phủ hàng đầu Hoa Kỳ như Bộ Ngoại giao, FBI, CIA, Bộ Tư pháp, Nhà Trắng”. Đọc xong đoạn đó, “suy nghĩa trong anh” lúc bấy giờ, thẳng thừng mà quả quyết rằng: Mịa, mục đích cuối cùng của bọn này chủ yếu vẫn chỉ là để bán sách đây mà?

Tuy nhiên, khi lướt qua mục lục thì thấy cũng được kết cấu có vẻ hợp lý, các phần của nội dung cũng được giật tít uyển chuyển chứ không cứng nhắc kiểu liệt kê như thường thấy ở các giáo trình hay các sách chuyên khảo. Lại nghĩ thầm: có vẻ đọc sẽ dễ hiểu đây. Thế rồi cứ tiếp tục lướt….

       Tại Phần 1 – với tít “Đúng vậy, bạn có thể”, sau khi show cho độc giả biết về “Đàm phán” theo quan niệm riêng của mình, tác giả đã khẳng định “hầu như mọi thứ đều có thể đàm phán” và cho rằng muốn thành công trong đàm phán cần đảm bảo các tiêu chuẩn và tuân thủ một số nguyên tắc nhất định, trong đó có một nguyên tắc đáng lưu ý trong đàm phán là “đừng bao giờ để cho phía bên kia không có lựa chọn nào khác”.

         Cũng theo nguyên cố vấn của các tổng thống Hoa Kỳ này, để quyết định cho thành công của mọi cuộc đàm phán, cần phải biết vận dụng nhuần nhuyễn 3 biến số là “quyền lực, thời gian và thông tin”. Ông cho rằng: ba biến số này luôn luôn tồn tại và có quan hệ chặt chẽ với nhau, tạo cơ sở vững chắc cho thành công của mọi cuộc đàm phán. Nhưng ông cũng lưu ý một yếu tố quan trọng nữa là “năng lực đàm phán” của mỗi người. Yếu tố này sẽ quyết định việc bạn có thể chi phối môi trường xung quanh hay không? Bởi theo tác giả, năng lực đàm phán là sự phân tích thông tin, thời gian và quyền lực để tác động đến hành vi nhằm thoả mãn các nhu cầu (của bạn và những người khác) để khiến mọi việc xảy ra theo ý bạn”. Và đây cũng là toàn bộ nội dung Phần II của cuốn sách.

       Đọc đến đây thì mới biết, hóa ra những người có khướu thuyết trình, đàm phán đều là những người có “năng lực đàm phán” cả, chứ không phải “chỉ giỏi chém gió” như ban đầu mình nghĩ. .  Từ đây, tôi bắt đầu thay đổi quan điểm và có hứng thú để đọc tiếp các phần còn lại của cuốn sách.

          Ở Phần III của cuốn sách, tác giả mô tả chi tiết “Các kiểu đàm phán”, bao gồm: “Kiểu Xô Viết” (“Thắng – Bại” hay còn gọi là thắng bằng mọi giá); “Kiểu Thắng – Thắng” (đàm phán đôi bên cùng có lợi); và cũng giúp độc giả hiểu sâu về kỹ thuật win – win. Từ đó, ông cũng gửi tới chúng ta một thông điệp: “Bạn có thể đạt được điều mình cần nếu nhận ra mỗi người là độc nhất và nhu cầu của họ có thể hoà hợp được. Đồng thời, bạn cũng đừng quên rằng hầu hết các nhu cầu có thể thực hiện được bằng hành động, thái độ của bạn. Bạn nên coi việc tạo ra sự thoả mãn cho cả hai phía là mục tiêu của mình và cách thức để đạt được mục tiêu đó là đàm phán theo tinh thần hợp tác cả hai cùng có lợi”. Trong phần cuối của cuốn sách, ông chia sẻ với độc giả nhiều phương thức đàm phán (qua điện thoại, những bản ghi nhớ hoặc qua thoả thuận).

Đọc hết cuốn sách, tôi mới thấy rằng, đây thực sự là một công trình khoa học chuyên sâu, nó không chỉ trình bày những yếu tố căn bản trong đàm phán và các kiểu đàm phán chủ yếu, mà còn đưa ra những ví dụ minh hoạ thú vị và thiết thực cho những hoàn cảnh khác nhau, đồng thời cũng đề xuất những giải pháp xử lý mềm dẻo, tế nhị nhưng hiệu quả trong mỗi tình huống hay xung đột, dù là ở gia đình, công sở hay môi trường kinh doanh.

Các members của Mến sách thân mến! Bất cứ ai trong số chúng ta cũng có thể là người tham dự vào việc đàm phán (đặc biệt là những người làm công tác nhân sự). Cuốn sách này sẽ cho chúng ta biết cách tìm ra nhu cầu thật sự từ phía đối tác và chỉ ra cách thức thoả mãn chúng để đàm phán thành công. Cách xử lý những mâu thuẫn trong cuộc sống thông qua đàm phán có thể quyết định không chỉ sự phát đạt của mỗi chúng ta, mà còn có thể làm cho mỗi người có được một cuộc sống đầy đủ, thú vị và thoải mái hơn. Nếu “bạn gặp trục trặc với người bạn đời, ông chủ, nhân viên phục vụ khách sạn, thợ sửa xe, bạn bè hay con cái? Vậy thì bạn cần cuốn sách này, ngay hôm nay!”. Xin được mượn những lời đó của tác giả để giới thiệu với các bạn cuốn sách đầy thú vị này.

(Cuốn sách được nhóm dịch giả Nguyễn Vũ Thành và Minh Khôi thực hiện và do NXB Lao động – Xã hội ấn hành năm 2010).


Bạn nghĩ gì về bài viết này?

2013.10.04 – Người thông minh giải quyết vấn đề như thế nào, Ken Watanabe, Phạm Văn Bình

Đang trong lúc gặp nhiều vấn đề đau đầu, tinh thần giảm sút thì đâu đó trong đầu thoáng hiện ra hình ảnh cuốn sách ” Người thông minh giải quyết vấn đề như thế nào của Ken Watanabe, đọc xong thấy hết đau đầu, tinh thần phấn chấn trở lại, tự hỏi mình đây là một loại thuốc chữa đâu đầu mới chăng?

Chắc lý do đầu tiên khiến cho người ta hết đau đầu bởi vì lối hành văn ” hồn nhiên” của tác giả, giọng văn hồn nhiên bởi mục đích của tác giả lúc ban đầu là viết ra để dạy cho những đứa trẻ của Nhật bản biết cách giải quyết vấn đề, nhưng không ngờ, một thời gian ngắn sau người ta đua nhau săn tìm nó để đọc, không phải vì họ muốn đọc sách của trẻ con mà vì nó chứa một phương pháp giải quyết vấn đề đơn giản nhưng vô cùng hiệu quả mà ai ai cũng cần.

Chính vì đối tượng tác giả hướng đên là trẻ em nên giọng văn, câu chữ, nhân vật khiến cho người đọc như đang hòa mình vào thế giới trẻ thơ, làm cho đầu óc quay trở về với sự vô tư của thời thơ ấu, tạm quyên đi những lo âu của người lớn trong cuộc sống thường ngày:

Mở đầu cuốn sách là câu chuyện về Người thông minh và những người bạn có tên rất ngộ nghĩnh: CÔ MƠ MỘNG, CẬU PHÀN NÀN, CẬU XÔNG XÁO…để minh họa cho các nhóm tính cách, các cách thức họ tiến đến mục tiêu để  người đọc có cái nhìn tổng quan về sự khác nhau giữa mỗi người.

Câu chuyện thứ 2 là một ví dụ minh họa tuyệt vời cho cách thức giải quyết vấn đề, nếu bạn biết cách giải quyết như cuốn sách hướng dẫn, bạn cũng có thể CHUYỂN BẠI THÀNH THẮNG  như ban nhạc Những người yêu Nấm.

Câu chuyện thứ 3, tác giả phân tích rõ ràng cách thức để đạt các mục tiêu rõ ràng và sức mạnh của việc lập các kế hoạch để đạt được mục tiêu đó.

Cuối cùng là câu chuyện của cô bé KIWI, với cách thức giải quyết các vấn đề một cách thông minh, chỉ trong một thời gian ngắn cô đã thực hiện được ước mơ của mình.

Cả câu chuyện là sư hướng dẫn một cách tỷ mỉ cách thức giải quyết vấn đề và các câu chuyện minh họa cho kỹ thuật đó, cũng là phần có giá trị nhất trong cuốn sách:

Bước 1: Xác định vấn đề và phân tích nguyên nhân gốc rễ

– Liệt kê tất cả các nguyên nhân có thể có của Vấn đè;

– Đưa ra giả thuyết về nguyên nhân có thể sảy ra nhất;

– Xác định những phân tích và thông tin cần thiết để kiểm tra giả thuyết;

– Phân tích và xác định nguyên nhân gốc rễ ( sao không dùng 5W cho nhanh nhỉ?)

Bước 2: Đưa ra giải pháp;
– Đưa ra các giải pháp để giải quyết vấn đề;
– Lựa chọn giải pháp ưu tiền;
– Xây dựng kế hoạch hành động.

Gấp lại quyển sách, hết đau đầu vì tìm ra nguyên nhân và giải pháp để trở nên thoải mái đầu óc: Nguyên nhân đau đầu là trăn trở, lo lắng về một hay nhiều vấn đề -> Giải pháp lo lắng, trăn trở thì vấn đề có tốt hơn đâu, cái chính là nghĩ ra cách để giải quyết và hành động, vậy nên cứ vui và hành động, vấn đề trước sau gì sẽ được giải quyết thôiviệc gì phải vừa lo lắng vừa hành động?. Tự nhiên thấy chân tay thì bận bịu nhưng đầu óc thì cứ vui vẻ, thoải mái. Nghĩ lại chẳng hiểu tại sao trước đây mình lại phải lo lắng, trăn trở khi đứng trước khó khăn.
Xa hơn nữa, bản thân lại áp dụng luôn các lý thuyết trong cuốn sách vào giải quyết một vấn đề và đạt được kết quả tốt đẹp!
Vậy nên, anh chị em nào đau đầu khi gặp vấn đề thì thử đọc cuốn sách xem có hết đâu đầu không nhé^^
— Pham Van Binh 


Bạn nghĩ gì về bài viết này?

2013.10.03 – Giá như tôi biết những điều này… trước khi thi Đại học. Đinh Tuấn Ân, Nguyễn Đức Hải

Hôm qua mới có thời gian giở cuốn sách “Giá như tôi biết những điều này… trước khi thi Đại học” của bạn Đinh Tuấn Ân để đọc. Lúc chọn sách, tôi đang quan tâm đến mảng hướng nghiệp và cái tiêu đề cuốn sách khá hấp dẫn. Cả lời đề tựa nữa: “Tiết lộ bí mật về chọn ngành học đại học và thành công của người trong cuộc” – Và tôi nghĩ cuốn sách này chắc hẳn có phương pháp hay để định hướng nghề nghiệp đây. Khác với những lần chọn sách khác, tôi không tìm hiểu về tác giả.

Khi nhận được sách, ngạc nhiên quá, tác giả là bạn Đinh Tuấn Ân, sinh năm 1989, bằng tuổi tôi. Nhìn vào thành tích thì bạn ấy có một hệ thống cửa hàng tàu hũ HAT khá ổn ở Sài Gòn. Điều này lại càng khiến tôi tò mò hơn. Nhưng thời gian bận quá, sau 1 tháng cầm sách mới đọc được. Tôi đọc lướt khá nhanh cuốn sách để nắm được nội dung và phương pháp viết của bạn ấy và có chút hơi thất vọng.

Mục đích của cuốn sách là nhằm THAY ĐỔI TƯ DUY, NHẬN THỨC cho các bạn trung học phổ thông (Cả cấp 2) chứ không phải đưa ra PHƯƠNG PHÁP HƯỚNG NGHIỆP như đề tựa và như tôi đã nghĩ. Nên cuốn sách tập trung nói về một số sai lầm về nhận thức của các bậc phụ huynh và học sinh trong việc chọn ngành, chọn trường Đại học, về bằng Đại học và tác dụng của nó. Phương pháp hướng nghiệp bạn muốn hướng tới là “CHỌN NGÀNH THEO ĐAM MÊ”. Sau đó 2/3 cuốn sách bạn nói về việc theo đuổi đam mê, kiếm tiền bằng đam mê rồi rất nhiều kiến thức và trải nghiệm về đam mê khác, phải tránh những kẻ lan truyền vi rút gây bệnh “dìm hàng”,  tiếp theo là những chương liên quan đến thành công và thất bại. Phương pháp viết khá tốt, bạn ý nêu một số kiến thức lý thuyết, sau đó minh họa bằng các bài học của những người thành công và trải nghiệm của bản thân. Văn phong cũng rõ ràng và dễ hiểu chứng tỏ được đầu tư khá công phu. Ngoài ra còn có hình minh họa nữa, khá thú vị!

Tuy nhiên, những cái chưa được của cuốn sách là chưa đưa ra được PHƯƠNG PHÁP HƯỚNG NGHIỆP cụ thể như lời đề tựa. Phương pháp chọn ngành theo đam mê chắc ai cũng nhận thức được, nhưng làm thế nào để chọn ngành theo đam mê mới là vấn đề, làm sao tôi biết tôi đam mê cái ngành đó? Bạn ý cũng nói về cách tự tìm hiểu bản thân, tự đặt những câu hỏi để trí óc tự trả lời, nhưng thực sự là nó rất khó đối với một học sinh cấp 3. Ngay cả người lớn còn khó nữa là. Có lẽ cần những phương pháp đơn giản và cụ thể hơn nữa mới thực sự có tác dụng. Tuy nhiên, nếu học sinh hay phụ huynh đọc cuốn này, chắc chắn cũng có thể thay đổi một chút nhận thức về thi Đại học đấy, điều đó là đáng quý lắm rồi!

Một điểm nữa tôi không thích ở cuốn sách là bạn Ân hơi lạm dụng từ”Đam mê” trong khi chưa giải nghĩa nó một cách rõ ràng được. Từ này được nhắc đến không dưới 300 lần trong cuốn sách với mức độ dày đặc, có thể sẽ khiến bắt cứ ai “hoang mang” vì không hiểu nó là gì mà được lặp lại nhiều thế. Bản thân TÔI cũng hay dùng từ này. Slogan riêng của bản thân cũng là “JUST PASSION” – “Đơn giản là đam mê”, nhưng tôi thực sự hiểu về nó, “sống” với nó và LÀM theo nó. Tôi cũng có thể cắt nghĩa nó rõ ràng nhất để mọi người cùng hiểu đúng, để không ngộ nhận, và để tự tin hơn khi nói “TÔI ĐAM MÊ…” cái gì đó. Và tôi cũng mong muốn mọi người khi nhắc đến Hải Sunsea – Hãy nhắc đến từ ĐAM MÊ.

Tôi sẽ viết một loạt bài về Đam mê trong thời gian này để mọi người hiểu rõ ràng nhất về nó. Rất mong mọi người ủng hộ!

Nguyễn Đức Hải


Bạn nghĩ gì về bài viết này?

2013.10.02 – Nghĩ giàu và làm giàu, Napoleon Hill, Linh Vương

“NGHĨ GIÀU, LÀM GIÀU”- CUỐN SÁCH THAY ĐỔI CUỘC ĐỜI BẠN

Được viết bởi Napoleon Hill (1883-1970)…

Bản gốc được xuất bản lần đầu năm 1937

Tạp chí BusinessWeek xếp cuốn sách vào Top 6 Best-Sellers Bussiness Book 70 năm sau thời điểm sách lần đầu được xuất bản…

Là kết quả của gần 30 năm  nghiên cứu, phỏng vấn hơn 500 doanh nhân thành đạt và có quyền lực nhất tại Mỹ để tìm hiểu và học hỏi bí quyêt thành công của họ, trong thế so sánh và kiểm chứng với những công thức thành công của Andrew Carnegie, ông “Vua” thép huyền thoại của nước Mỹ đã đi lên từ đôi bàn tay trắng.

 

“THINK AND GROW RICH” (Nghĩ giàu, làm giàu) là một trong những cuốn sách đầu tiên đưa ra một triết lý đầy đủ và toàn diện về thành công của một cá nhân. Các bí quyết thành công được đề cập trong cuốn sách này có thể được đúc kết ngắn gọn: Tất cả bắt đầu từ cách nghĩ. Đồng thời, cuốn sách cũng gợi ý những phương pháp cụ thể giúp ta biết tạo ra ý thức về thành công, cũng như lập kế hoạch chi tiết để đạt được thành công đó.

 

Không chỉ vậy, điều thành công nhất mà tôi muốn nói đến là cuốn sách đã làm “thức tỉnh” những cá nhân còn sống chưa có mục đích, biến họ trở thành những con người biết “khát khao”, thậm chí là khát khao một cách cháy bỏng và sẽ sống hết mình từng giây từng phút để đạt được những “giấc mơ” của mình.

Để có thành công vang dội của cuốn sách, tác giả Napoleon Hill dành hầu như toàn bộ thời gian và công sức trong suốt gần ba mươi năm để phỏng vấn những người nổi tiếng và thành công nhất trong nhiều lĩnh vực khác nhau, cùng hàng ngàn những kẻ thất bại và những người thành công khác. Cuốn sách cũng đã đưa ông vào hàng ngũ những tác giả có tác phẩm bán chạy nhất thế giới từ trước đến nay. Hơn 70 triệu bản đã được phát hành trên toàn thế giới với gần một trăm ngôn ngữ và được công nhận là cuốn sách tạo ra hàng loạt triệu phú, một cuốn sách truyền cảm hứng thành công nhiều hơn bất cứ cuốn sách kinh doanh nào trong lịch sử.

 

NHỮNG LỜI KHEN TẶNG

“Nghĩ giàu, làm giàu” là cuốn sách có ảnh hưởng rất lớn đến cuộc sống của tôi. Công ty Contours Express của tôi sẽ không thể tồn tại nếu không có cuốn sách này. Và bây giờ, sau 7 năm và 15 lần đọc đi đọc lại cuốn sách, chúng tôi đã có hơn 350 trung tâm chuyển phát nhanh. Mỗi lần đọc nó, tôi vẫn luôn tìm ra được những điều hữu ích cho bản thân và công việc của mình. Không còn nghi ngờ gì nữa, đây quả thực là một cuốn sách viết về kinh doanh tuyệt vời nhất mà tôi từng biết.” – Daren Carter, người sáng lập Công ty chuyển phát nhanh đa quốc gia Contours Express hoạt động tại sáu quốc gia trên thế giới.

 

“Tôi đã đọc “Nghĩ giàu, làm giàu” cách đây nhiều năm và cuốn sách đã giúp tôi trở thành nhà kinh doanh bán lẻ lớn nhất thế giới. Bạn cần đọc nó nếu bạn muốn có một “chỗ đứng” trong cuộc đời này. Tôi biết bạn sẽ yêu nó, vì tôi cũng vậy. Cảm ơn ngài, Napoleon Hill!” – Joe Girard, nhà kinh doanh bán lẻ số một thế giới, được ghi danh vào cuốn The Guiness Book of World Records.

 

 “Chúng tôi đã áp dụng những nguyên tắc của cuốn sách “Nghĩ giàu, làm giàu” hơn 10 năm nay, đặc biệt là nguyên tắc NHÓM TRÍ TUỆ ƯU TÚ. Chúng tôi đã hình thành nhóm Những người lãnh đạo, và chúng tôi cũng thiết lập và kiểm soát tất cả các lĩnh vực trong cuộc sống – Tinh thần, Gia đình, Sức khoẻ, Giáo dục, Kinh doanh, Giải trí, Cá nhân và Vai trò của một công dân bình thường nữa. Kết quả là, hàng trăm cuộc đời đã thay đổi, đặc biệt là thay đổi về tài chính thông qua việc hình thành các câu lạc bộ đầu tư. Cuốn sách này là một hệ thống thành công không thể thất bại.” – Ann McNeil, Chủ tịch tập đoàn Xây dựng và dịch vụ MCO

 

NHỮNG TRÍCH DẪN NỔI TIẾNG

 

“Điểm khởi đầu của mọi thành quả đều là KHÁT VỌNG. Hãy luôn nhớ lấy điều này. Những khát khao yếu ớt mang lại những kết quả yếu ớt, giống như một đốm lửa nhỏ chỉ có thể mang lại một chút ấm áp mà thôi.”

(The starting point of all achievement is DESIRE. Keep this constantly in mind. Weak desire brings weak results, just as a small fire makes a small amount of heat.)

 

“Bạn là người làm chủ số phận của mình. Điều đó cũng chắc chắn như bạn có quyền kiểm soát tư tưởng của riêng mình. Bạn có thể gây ảnh hưởng, định hướng và cuối cùng là kiểm soát môi trường tinh thần của riêng mình, làm cho cuộc sống của bạn trở thành hình mẫu mà bạn mong muốn.”

(You are the master of your destiny. You can influence, direct and control your own environment. You can make your life what you want it to be.)

 

“Khi thất bại, hãy chấp nhận nó như là một tín hiệu rằng các kế hoạch của bạn không đúng đắn, Hãy tạo dựng những kế hoạch khác và bắt đầu lại từ đầu.”

(When defeat comes, accept it as a signal that your plans are not sound, rebuild those plans, and set sail once more toward your coveted goal.)

 

KẾT

Truyền đạt kiến thức một cách chân thành và sôi nổi, qua từng trang sách tác giả đã thực sự mang lại những cảm hứng mới mẻ cho tôi. Tình cờ biết đến cuốn sách khi được tặng tại buổi công chiếu vở nhạc kịch “Góc Phố Danh Vọng” (Rạp Công Nhân, Hà Nội 2013), tôi thực sự bị cuốn sách thu hút ngay từ những trang đầu tiên. Đã từng nhiều lần được biên tập lại, nhưng như một ai đó đã nói: Với bất kỳ bản dịch nào, ở đâu, cuốn sách “Think And Grow Rich” đều không làm giảm sự hấp dẫn và sự đúng đắn trong từng trang sách.

Với những người mong muốn có được sự giàu có, thịnh vượng, thành công và hạnh phúc thì cuốn sách “Nghĩ giàu, làm giàu” là một cuốn sách không thể bỏ qua.

 

  Linh Vuong

Bắc Giang, 09/10/2013


%(count) bình luận

2013.10.01 – Tỉnh thức, Prashant Kakode, Nguyễn Chung Nghĩa

Mến sách – CNS 10/2013 – Nguyễn Chung Nghĩa

 TỈNH THỨC

DR. PRASHANT KAKODE

 

Tìm đến bình an và hạnh phúc!

Tỉnh thức là câu chuyện và những trải nghiệm tâm linh thú vị của bác sĩ Prashant Kakode về thế giới nội tâm bên trong luôn chứa đựng những điều kỳ diệu của mỗi người. Tỉnh thức gồm 2 phần:

Phần 1:  Những trải nghiệm tâm linh theo nghiên cứu khoa học, giải phẫu tâm hồn và suy nghĩ của con người.

Phần 2: Câu chuyện về con đường dẫn đến tỉnh thức, giải thoát mọi khổ đau bất hạnh, tìm đến những phẩm chất thánh thiện bên trong mỗi người.

Đây là cuốn sách dành cho những người muốn tìm hiểu về chính bản thân mình. Phần 1 tác giả giúp bạn hiểu hơn về cơ thể, não bộ, những hạn chế của cơ thể, cách bạn suy nghĩ, những gì bạn tin tưởng và nhiều điều thú vị khác. Không chỉ phân tích ông còn đưa ra những cách thức để bạn có được những suy nghĩ tích cực và cần thiết, loại bỏ những suy nghĩ tiêu cực và lãng phí. Phần 2 là 1 câu chuyện thú vị mà qua đó bạn tìm ra cho mình được những bài học giúp giải thoát khỏi khổ đau, bất hạnh và tìm đến những phẩm chất tốt đep sẵn có bên trong từ đó có được sự bình an, hạnh phúc, trí tuệ và sự thanh khiết.

Câu chuyện xoanh quanh 4 nhân vật: Vị vua anh minh Ram, nàng Sita, quỷ Ravan và yêu quái Maya. Ram và Sita đều là những người vui vẻ, bình an, yêu thương và thanh khiết, họ luôn được hạnh phúc bởi những giá trị trên luôn hiện hữu mạnh mẽ và tồn tại mãi mãi trong vương quốc của họ. Quỷ Ravan lại là một con quỷ gian ác, nó muốn người khác phải chịu khổ đau, bất hạnh nhưng nó lại không thể làm gì khi Sita còn ở trong vương quốc của nàng. Ravan đã nghĩ ra cách hóa thân thành con nai vàng và dụ Sita ra khỏi đường ranh. Sita vỗn rất đầy đủ, nàng luôn sống hạnh phúc và bình an nhưng một ngày kia nàng nghĩ nếu có thêm con nai kia thì cũng chẳng làm sao và cuộc sống nàng sẽ càng thêm thú vị. Nàng quyết định ra chỗ còn nai mà không biết là do Ravan hóa thành. Khi Sita tới gần, hắn đã bắt cóc nàng và khiến Sita làm nô lệ cho mình. Ravan có tới 10 cái đầu mà Sita phải làm nô lệ cho cả 10 cái đầu đó. Mỗi khi 1 cái đầu có yêu cầu mà được Sita đáp ứng thì cái đầu đó lại càng to hơn, những đòi hỏi lần sau của cái đầu đó lại càng nhiều hơn, nhanh hơn. Nó trở nên tức giận và dữ tợn khi không được Sita đáp ứng. Sita đáp ứng đòi hỏi của cái đầu nào thì cái đầu đó to ra nhưng nếu nàng không đáp ứng, cái đầu đó sẽ ngày càng nhỏ lại và biết mất. Tuy Sita biết điều đó nhưng trong vương quốc của Ravan còn có Maya, Maya là yêu quái rất ghét Sita nhưng nó lại khôn khéo để trở thành bạn của Sita, nó luôn tìm cách để Sita tiếp tục làm theo những gì Ravan yêu cầu, thậm chí Maya còn khiến Sita quên mất mình là ai và thuộc về nơi nào. Ví như khi một cái đầu của Ravan yêu cầu Sita mua thuốc lá cho nó hút, nếu Sita không thỏa mãn yêu cầu đó thì Ravan sẽ làm cho Sita cảm giác buồn bực khó chịu. Nếu Sita vẫn nhất quyết không đáp ứng thì Maya lại đến và nói với Sita “Quyết định của cậu là đúng đấy, nhưng để đầu tháng sau hãy làm” hay “cậu cứ mua thuốc cho Ravan nhưng mua ít thôi và hắn sẽ bớt hút thuốc dần dần” thậm chí Maya còn tìm cách chứng mình “hút thuốc là tốt và có lợi nữa chứ”. Về phần Ram, Ram là một vị vua anh mình, chàng luôn mạnh mẽ, trí tuệ, hạnh phúc và bình an. Chàng không bao giờ rời khỏi vương quốc của mình. Chàng luôn dõi theo Sita, luôn dành tình yêu cho Sita và mong Sita quay lại vương quốc của mình. Chàng không thể trực tiếp giúp Sita nhưng chàng luôn gửi những thông điệp để Sita nhận ra chính mình, nhận ra nàng thuộc về nơi nào và nếu nàng quay về phia chàng 1 bước thì chàng sẽ tiến tới phía nàng cả nghìn bước. Cuốc chiến giữa Sita và Ravan là cuốc đấu tranh rất khủng khiếp nhưng chỉ có Sita mới là người quyết định, không ai có thể quyết định thay nàng. Tự nàng lựa chọn việc có trở về với Ram và vương quốc của mình hay ở lại phục tùng Ravan.

Qua câu chuyện mình hiểu:

Sita chính là linh hồn của mỗi người, mỗi linh hồn bản chất đều thanh khiết, mạnh mẽ, bình an, trí tuệ và yêu thương tuy nhiên họ lại dễ dàng quên đi khi đến với sân khấu cuộc đời.

Ram là hiện thân của người Cha Thánh Thiện, luôn ở trong ngôi nhà của bình an và yêu thương, luôn nhắc nhở Sita “mình là ai” và tiếp thêm sức mạnh cho Sita khi trở về nhà.

Quỷ Ravan là những thói hư tật sấu, những đòi hỏi vật chất. Ravan càng lớn mạnh khi được cho ăn (đáp ứng) và sẽ tự biến mất khi bị bỏ đói. Một ý nghĩ về Ravan cũng là nguồn thức ăn của Ravan.

Maya là sự trì hoãn, thói lười biếng hay sự ngu dốt. Maya luôn biết tạo ra những thỏa mãn nhất thời, vùng bình an nhất thời nhắm khiến cho Sita lơ là mà quên mất mình là ai và thuộc về nơi nào.

Người quyết định hạnh phúc của mình là chính mình. Nhận thức rõ về bản thân, biết tập trung vào những giá trị nội tại, bỏ qua những ham muốn ích kỷ và mang tình yêu thương, sự hiểu biết đến cho tất cả mọi người bạn sẽ được hạnh phúc.

Nguyễn Chung Nghĩa