Mến Sách

Mỗi tháng 1 cuốn sách


Bạn nghĩ gì về bài viết này?

2015.04.07 – Luật hấp dẫn, Esther & Jerry Hicks, Ánh Nguyệt

Tháng tư kết thúc với một kỳ nghỉ dài, với những ngày nắng đẹp, trăng thanh, gió mát và vườn nhà đầy hoa nở 🙂

Những kỳ nghỉ lễ thường là những ngày mình yêu chiều bản thân, đọc sách bất cứ lúc nào có thể, ngủ cuộn mình như những con mèo lười kia và nhí nhảnh chơi với Xù và Còi ngoài sân, nhưng cũng không quên chụp lại những bông hoa sớm nở tối tàn mà vẫn đẹp lạ thường ^^

Ngày cuối tháng tư, đọc xong cuốn sách này: Luật hấp dẫn của 2 vợ chồng Esther & Jerry Hicks – sách mới xuất bản 2015, nhưng có lẽ nó có lâu rồi ấy chứ. Cuốn sách được viết theo kiểu Hỏi – Đáp, giữa đại diện con người ở thế giới vật chất và đại diện “Abraham” ở thế giới phi vật chất – những Abraham hiểu về những quy luật của vũ trụ hơn con người.

Luật hấp dẫn, Esther & Jerry Hicks, Ánh Nguyệt 1

Có 4 phần được đưa ra trong cuốn sách ngoài phần lý giải vì sao họ có thông tin để mà viết chúng 🙂

– Luật hấp dẫn: những gì giống nhau thì hút về phía nhau ;), dù nó là ý nghĩ của bạn muốn nó hay là không mong muốn nó, thì nhất định nó sẽ đến bên bạn ^^. Khoảng thời gian từ khi ý nghĩ của bạn khởi phát đến khi sự kiện đó đến với bạn cần có hệ dẫn dắt cảm xúc, nghĩa là bạn cần phải có cảm xúc tích cực/tiêu cực về nó, và sau một “vùng đệm thời gian” thì sự việc đó sẽ xảy ra với bạn. Và hoàn toàn là do những ý nghĩ của bạn dẫn dắt bạn đến với nó, vì luật hấp dẫn sẽ bổ sung những phần còn thiếu trong ý nghĩ của bạn để sự việc đó diễn ra 🙂

– Khoa học sáng tạo có chủ ý: Khi bạn hiểu được luật  hấp dẫn rồi, thì bạn có thể sáng tạo có chủ ý những điều mình muốn, bạn nghĩ về điều bạn muốn, có cảm xúc tích cực về điều đó, và bạn sẽ gặp được nó 😉

– Nghệ thuật khoan dung: Cuộc sống của bạn với cuộc sống của người khác là khác nhau, bạn tôn trọng cuộc sống của họ có nghĩa là bạn tôn trọng cuộc sống của mình, hãy học cách “khoan dung” khi hiểu 2 điều trên

– Phân đoạn dự định: Bạn nên chia thành các phân đoạn trong ngày để điều chỉnh ý nghĩ của bạn về điều mà bạn muốn. Ví dụ trước khi đi làm thì nghĩ về con đường mà bạn sẽ đi tới công ty nó đầy những điều thú vị, có ánh bình minh, những khuôn mặt rạng ngời, làn gió mát, tiếng loa phát thanh những bản nhạc về thành phố … một thành phó vì hòa bình chẳng hạn ^^

Có mấy trang sách mình thấy hay như thế này

Luật hấp dẫn, Esther & Jerry Hicks, Ánh Nguyệt 2

“Món quà lớn nhất mà bạn có thể tặng cho người khác chính là mong đợi thành công của họ

Có bao nhiêu cái Tôi, hay cá nhân, là có bấy nhiêu cách nhận thức thế giới. Bạn không hiện hữu để sáng tạo nên một thế giới mà mọi người đều giống hệt nhau, mong muốn và nhận được những điều giống nhau. Bạn hiện hữu ở cõi đời này để là chính con người mà bạn mong muốn, trong khi bạn cũng cho phép những người khác là chính con người mà họ mong muốn”.

Luật hấp dẫn, Esther & Jerry Hicks, Ánh Nguyệt 3

“Trong vũ trụ vô hạn này, không cần cạnh tranh để có nguồn lực vì nguồn lực là vô hạn. Bạn có thể tự tước đi của mình khả năng đón nhận chúng, và vì vậy nhận thấy sự thiếu thốn, nhưng thực sự đó là tự bạn làm ra như vậy” => nên không cần phải lấy của người giàu chia cho người nghèo mà làm gì, tự bạn nghĩ là bạn sẽ giàu ở một khung trời khác thì chắc chắn là sẽ giàu thôi ^^

Luật hấp dẫn, Esther & Jerry Hicks, Ánh Nguyệt 4

“Điều gì là thước đo hữu hiệu cho thành công của chúng ta? – Bạn có nhiều cách để đo thành công của mình. Trong xã hội của các bạn, tiền là một thước đo thành công; phần thưởng là một thước đo thành công, nhưng từ cách nhìn của chúng tôi, sự hiện hữu của cảm xúc tích cực bên trọng bạn là thước đo thành công tốt nhất” – Cũng đại lại là chỉ số Hạnh phúc của bạn được đo bằng gì? – Chính là tần suất và thời lượng bạn cảm thấy tích cực trong suốt cuộc sống của bạn đấy :v

Luật hấp dẫn, Esther & Jerry Hicks, Ánh Nguyệt 5

Luật hấp dẫn, Esther & Jerry Hicks, Ánh Nguyệt 6

Những điều cuốn sách viết khá đúng với “core” mà tôi học được ở UCIE 5-6 năm nay, nói chung là đã có những trải nghiệm tích cực, và cuộc sống của tôi ngày càng có nhiều cảm xúc tích cực hơn 🙂

Bạn có quyền và nên sống theo cách bạn muốn!


Bạn nghĩ gì về bài viết này?

2015.04.06 – Tam Quốc Diễn nghĩa, Thành Quân Ức, Trần Lê Anh Minh

Một cuốn sách hay về văn hóa ứng xử và chính trị văn phòng. Trong những ngày cuối cùng còn tập sự tại văn phòng luật, tôi đã ngồi nghiền ngẫm về những kinh nghiệm được chia sẻ trong cuốn sách. Với một người trẻ tuổi sắp ra trường, những hình ảnh về khởi nghiệp của bộ ba Lưu-Quan-Trương từ ngày mới ra trường cho đến khi đã ngoại ngũ tuần, cách dụng nhân tài của Tào Tháo và sự khốc liệt trên thương trường thông qua “Trận Xích Bích” là những hành trang đáng suy ngẫm.

Print

Cho dù có thất bại, phải đứng dưới trướng kẻ khác, Lưu Bị vẫn kiên nhẫn chờ thời.  Ông đã có rất nhiều cơ hội, nhưng rồi vẫn phải lăn lộn. Cả tuổi thanh xuân, ông đã trải qua nhiều doanh nghiệp, làm Tổng Giám đốc, bị lợi dụng, làm nhân viên, nhưng ông kiên nhẫn chờ thời. Sau trận Xích Bích, Lưu Bị mới có được cơ ngơi riêng một cách trọn vẹn. Theo dõi cả quá trình, người ta thấy được sự trung thành và tận tụy từ Quan Vũ, Trương Phi – hai huynh đệ từ thưở hàn vi, rồi cả Triệu Vân – người đã một mình chống chọi với quân Ngụy để cứu lấy con ông, và rồi là Gia Cát Lượng, đã phải hạ sơn để thờ lấy ông làm minh chủ. Câu chuyện của những người làm chủ doanh nghiệp Ích Châu – Kinh Châu, mà theo Tam Quốc diễn nghĩa là nước Tây Thục, cho chúng ta niềm hi vọng về một nhà quản trị có đủ tâm – tài, khiến chúng ta dốc hết tâm sức cống hiến không chỉ vì vị chúa đó mà còn cả doanh nghiệp của ông ta nữa.

Nếu Lưu Bị là một hiền quân thì Tào Tháo vẫn hay bị người đời coi là hôn quân. Nhưng dưới góc độ quản lí, tài năng Táo Tháo là đáng ngưỡng mộ so với hai vị quân vương còn lại trong Tam Quốc. Một lời của ông làm Lưu Bị phải rơi đũa, chiến lược của ông khiến các doanh nghiệp bị thâu tóm, bị phá sản, thậm chí phải liên minh lại mới thắng được ông (trận Xích Bích). Có thể ông không được đào tạo bài bản về thuật quản trị, nhưng doanh nghiệp – vương triều ông gây dựng và để lại thì không dễ gì phá nổi. Gia Cát lượng mưu trí cao tay là vậy, cuối cùng rồi cũng chết vì ung thư trong khi đang nghĩ sách lược cạnh tranh với doanh nghiệp của ông, đủ để thầy tầm nhìn của ông lớn đến nhường nào.

Sự khốc liệt của thương trường cũng được thể hiện phần nào qua trận Xích Bích. Nếu không hợp tác, không trợ giúp lẫn nhau, ắt hai doanh nghiệp của Lưu Bị và Tôn Quyền đã bị thôn tính bởi Tào Tháo.

Văn hóa ứng xử cũng là một điểm đáng chú ý. Trong buổi thuyết trình tại doanh nghiệp Đông Ngô, Lưu Bị đã nêu ra các tiêu chuẩn để làm một nhân viên tốt trong thời địa này:

– Năm lời khuyên chân thành cho hình tượng hoàn mỹ trong công ty

– Năm bí quyết giúp chiến thắng trong công việc

– Năm phương án cứu vãn mối quan hệ trong công việc

– Năm lí do căm thù gái đẹp trong công ty

Tôi đã đọc đi đọc lại những dòng này vì đó cũng là những sai lầm tôi đã từng trải qua trong khi làm tập sự. Nhưng tôi tin rằng qua thời gian và trải nghiệm, tôi sẽ nhấm thuần nhừng bài học được chia sẻ trong cuốn sách.

 


Bạn nghĩ gì về bài viết này?

2015.04.05 – Việt Nam ngày nay: Chuyện mưu sinh, Georges Sasges, Trần Lê Anh Minh

Ấn tượng trong tôi là cuốn sách nằm trong góc khuất của hiệu sách, chìm lẫn giữa những cuốn sách dạy làm giàu và quản trị kinh doanh đang “hot” trên thị trường. Bên cạnh những tỉ phú nổi tiếng thế giới Warren Buffett, Bill Gates,… là một cô gái làm nghề ve chai mà chúng ta hay bắt trên các tuyến đường Việt. Sự hấp dẫn đến khiêm nhường đã thôi thúc tôi phải lật giở từng trang sách.

Việt Nam ngày nay Chuyện mưu sinh, Georges Sasges

Cuốn sách này do một học giả người Mĩ viết, dựa trên những bài phỏng vấn về tất cả các nghề nghiệp dễ bắt gặp trong nền kinh tế Việt. Tôi xin được chép lại lời giới thiệu của nhà xuất bản Thái Hà về cuốn sách:

“Việt nam ngày nay- Chuyện mưu sinh” là một trước tác đầy tham vọng và là bản dịch nhiều cuộc phỏng vấn những người Việt Nam bình thường về cuộc sống và nghề nghiệp của họ. Tiền đề của cuốn sách hấp dẫn ở sự giản dị, nhưng nội dung của nó thì thật hoành tráng về quy mô, tạo ra một lát cắt rất rõ ràng về các gia tầng kinh tế xã hội Việt Nam từ đỉnh tới đáy. Những bài phỏng vấn đa dạng và sự trung thực trong lời kể của các nhân vật được phỏng vấn làm cho cuốn sách rất ấn tượng và bổ ích. Thông qua cuốn sách, các tác giả hi vọng độc giả thế giới sẽ có thêm một cơ hội để cái nhìn sâu sắc hơn về cuộc sống tại Việt Nam ngày nay, nơi những người dân bình thường đang nỗ lực hết mình để có một cuộc sống tốt đẹp hơn cho bản thân mình suốt 24 giờ mỗi ngày, 7 ngày trong tuần.

Cuốn sách bao gồm 67 cuộc phỏng vấn do tiến sỹ Gerald Sasges và các sinh viên thực hiện, trong đó những người trả lời phỏng vấn đều là người Việt Nam đang sinh sống và làm việc trong và ngoài nước, ở đủ mọi nghề nghiệp và lứa tuổi, đã bày tỏ suy nghĩ, cảm xúc của mình về công việc, cuộc sống và khát vọng tiến lên phía trước. Những bài phỏng vấn trong cuốn sách này được tiến hành như một phần trong chương trình giảng dạy của tác giả trong thời gian hướng dẫn Chương trình Giáo dục nước ngoài của Đại học California tại Việt Nam. Thông điệp quan trọng nhất của cuốn sách này đó là mọi nghề nghiệp đều có ý nghĩa như nhau, từ người nhặt rác, nông dân, đến nhân viên quảng cáo, tất cả đều nhằm mục đích có được một cuộc sống tốt đẹp hơn. Những công ăn việc làm này được chia thành từng nhóm nhỏ, nhóm “sản xuất” có thợ may hay nghệ sĩ…, nhóm “buôn bán” có từ người bán cá đến bán xe hơi, nhóm “quản lý” có người bán giày dép ở lề đường đến nhân viên bán hàng đa cấp, nhóm “đầu tư” có cả đại lý bán vé số, nhóm “bảo vệ”, nhóm “sửa chữa”, nhóm “lau chùi”, nhóm “chăm sóc” như y tá, vật lý trị liệu… Tất cả các cuộc phỏng vấn đều nhằm giúp tác giả hiểu rõ hơn về thực tiễn nghề nghiệp tại Việt Nam hiện nay.”

Gấp lại cuốn sách, có lẽ người đọc sẽ phải trăn trở về cuộc sống mưu sinh hiện tại của mình. Kiếm tiền ở Việt Nam không dễ, và không ai muốn phải rơi vào hoàn cảnh bần hàn như những nhân vật trong cuốn sách. Tỷ phú Mỹ Bill Gates luôn có lý khi nói “Nếu bạn sinh ra trong nghèo khó, đó không phải lỗi của bạn. Nhưng nếu bạn chết trong nghèo khó, đó là lỗi của bạn”. Vì vậy, để sinh tồn, con người phải luôn phát triển để tiến lên phía trước, giống như tác gỉả đã phát biểu trong lời nói đầu:

“Tại sao chúng ta đi?

Vì chúng ta sợ hãi.

Vậy sao không ở lại?

Vì sự nhút nhát làm chúng ta nhỏ bé hơn.

Chúng ta sợ điều gì?

Những người lạ ác tâm. Những điều bất tiện.

Đoạn kết bí ẩn của những con đường chưa biết

Liệu việc lên đường có định hình chúng ta?”


Bạn nghĩ gì về bài viết này?

2015.04.04 – Napoleon Bonaparte, Etacler, Trần Lê Anh Minh

Cuốn sách kể về tiểu sử của một trong những người có ảnh hưởng đến lịch sử thế giới hiện đại: Hoàng đế Pháp Napoleon Đệ nhất. Nhắc đến ông, người ta thường nghĩ ngay đến một thiên tài quân sự bách chiến bách thắng, làm chủ châu Âu dưới triều đại của mình. Ngày nay, khi muốn tôn vinh những người xuất chúng trong lĩnh vực của mình, người đời sau thường đem so sánh họ với Napoleon, như T. Edison là “Napoleon của khoa học” hay Adam Worth (khuôn mẫu của nhân vật phản diện J. Moriarty trong bộ tiểu thuyết Sherlock Holmes) là “Napoleon của tội phạm”.

Napoleon-Bonaparte-Chi-voi-65000d

Napoleon Bonaparte (1769-1815) được sinh ra trong một gia đình quý tộc Ý đã suy tàn. Đảo Corsica nơi ông sinh ra khi đó là thuộc địa của nước Pháp. Bị thôi thúc bởi ý chí giành lại độc lập, tự do của dân tộc mình, Napoleon đã sớm đặt chân đến Pháp. Bằng sự nỗ lực bản thân không ngừng, từ một chàng sĩ quan vô danh giữa dòng người cách mạng 1789, ông đã vươn lên làm tư lệnh chiến trường tại Ý và Ai Cập khi mới 24 tuổi, để rồi, 6 năm sau, ông đã trở thành người đứng đầu nước Pháp sau một cuộc đảo chính quân sự do ông lãnh đạo.

Lật mở từng chương sách, người đọc sẽ được chứng kiến sự nghiệp đầy thăng trầm của một bậc quân vương nổi tiếng trong lịch sử loài người. Bằng tài năng quân sự xuất sắc, Napoleon đã dẫn người Pháp chinh phục các quốc gia châu Âu, từ bán đảo Iberian cho tới những miền đất xa xôi ở Đông Âu (trừ Anh Quốc). Các danh xưng của ông đã minh chứng cho những chiến quả: “Vua nước Ý”, “Người bảo hộ Thụy Sĩ”, “Chúa tể Liên bang sông Rhine”. Với người dân của mình, ông là “Chú cai lùn bé nhỏ”, “Vị tướng của cách mạng” mang lại cho họ tia hi vọng thoát khỏi chế độ phong kiến và thời kì khủng bố của cách mạng. Ngược lại, với các quốc gia phong kiến, “Quỷ vương phản Chúa”, “Con rắn độc đảo Corsica” lại là kẻ đe dọa thường trực cho quyền lợi kế tục cha truyền con nối của họ. Họ đã liên minh để đánh bại ông tại Tây Ban Nha (1808), tại Nga (1812), tại Đức (1813) và tại Pháp (1814). Năm 1815, Napoleon lại khiến cả thế giới bất ngờ khi quay trở lại chính trường bằng triều đại 100 ngày nổi tiếng. Tuy nhiên, đúng với tên gọi nó, triều đại này đã nhanh chóng kết thúc bằng trận thua nổi tiếng của ông tại Waterloo trước liên quân Anh-Phổ-Hà Lan. Sau trận thua này, ông bị đi đày tại một hòn đảo ngoài khơi Thái Bình Dương và chết cô độc tại đây năm 1821.

Với cuốn sách này, không dừng lại trên lĩnh vực quân sự, người đọc còn được chứng kiến sự nghiệp quân sự đầy mê hoặc của Napoleon trên tất cả phương diện: quản trị, ngoại giao, nghê thuật, khoa học,… Để có thể điều hành một đế quốc dưới chế độ toàn trị, đòi hỏi Napoleon phải hội tụ đủ tất cả các kĩ năng. Với ngoại giao, ông đã có thế chia cắt, sáp nhập các tiểu vương quốc Đức mà không tốn một viên đạn nào. Với nghệ thuật, ông rất am tường với ca kịch. Trên lĩnh vực khoa học, ông đã phát minh ra định lý và tiên đề Napoleon trong toán học. Còn trong quản lý, ông tụ tập xung quanh mình những trợ thủ tài ba xuất sắc (thường được phong quân hàm Thống chế) giúp ông có thể đánh bại các địch thủ và quản lý cả một vùng rộng lớn đất đai bị chiếm đóng.

Tôi tin rằng, cuốn tiểu sử này sẽ là nguồn cảm hứng tốt cho các bạn trẻ trên con đường phấn đấu vì sự nghiệp lâu dài. Bản thân Napoleon cũng xuất thân từ cơ hàn, và những nỗ lực trau dồi tri thức, kĩ năng ngay từ khi còn là cậu học sinh của một dân tộc bị đô hộ cho đến khi là chúa tế của cả châu Âu sẽ là nguồn động lực cho những ai còn đang trăn trở trên mỗi bước đi đường đời.


Bạn nghĩ gì về bài viết này?

2015.04.03 – Animals Farm, George Orwell, Ánh Nguyệt

Animals Farm –  nghe chẳng liên quan gì lắm đến thế giới loài người, mà sao đọc thấy nhiều thứ quen thuộc trong đó vậy, mà đó là mình học lịch sử không tốt lắm 🙂

Nhưng bỏ qua những gì thuộc về vấn đề xã hội mà thế giới vẫn nói thông qua Animals Farm, mình thích nhìn nó theo hướng 1 cá nhân, 1 nhóm, 1 doanh nghiệp 🙂

animal-farm

Đọc xong, liệu bạn có nghĩ bạn có thể là cái con lợn Napoleon đó không?

//Nhân thể phát hiện ra việc đọc Animals Farms để luyện English Reading Skill của bạn trên trang này http://www.irisreading.com/one-book-one-day/day-130-animal-farm-by-george-orwell-speed-reading-it-at-500-wpm/

Mình nghĩ, nếu mình có cơ hội như những chú lợn, liệu mình có hành xử như chúng không? Chắc chắn là không rồi! Cuộc sống này thật sự ngắn ngủi, ngay như chú ngựa “Đấu sĩ” làm việc chăm chỉ cả đời cuối cùng cũng đâu có được 1 cái chết như ý muốn. Nhưng mình sẽ cố gắng học cách các bạn lợn phát triển bản thân 🙂

Mấy bạn lợn để có thể ngồi bài bạc với loài người chúng đã có một quá trình phát triển bản thân thật đáng nể: chúng tự biết vươn lên như việc học và đọc chữ, việc chúng biết phân công cho cả một trang trại con nào làm việc gì, việc chúng đi tuyên truyền cho các con vật về những việc tất nhiên phải làm –  quá là giỏi – mà những nhà quản lý bây giờ có mấy ai làm được như vậy nhỉ? Mấy bạn lợn còn biết động viên, khích lệ tinh thần, dù đôi lúc là cả nói dối/nói át vì chúng biết trí nhớ của số đông chẳng lâu dài được – ờ mà nó phải học thì mới hiểu được những vấn đề đó chứ? Chúng biết huy động sức mạnh toàn dân để dựng cối xay gió, dù có thất bại thì lại làm lại! Liệu bản thân bạn có được cái ý chí như vậy không? Mấy bạn lợn còn biết học cách nấu rượu, biết giao dịch với con người, và đặc biệt là chúng có thể luyện cho cả đàn lợn đều đi được bằng 2 chân và ngồi ngang hàng với loài người – chúng quá là ý chí, chúng quá là tích cực để phát triển và thay đổi bản thân! Những con vật còn lại chỉ biết đi theo – vậy là lỗi dẫn đến việc “làm việc nhiều hơn, ăn ít hơn” của những con vật còn lại là tại lợn hay tại chính bản thân những con vật đó?

Những con lợn trong Animals Farm đã dạy cho tôi một bài học về việc trước khi làm một việc gì cần phải có truyền thông, muốn một việc thành công thì phải được sự đồng thuận của mọi người, và muốn mọi người nghe theo thì cần phải xây dựng được hình ảnh tốt, những số liệu chứng minh, và có 1 triết lý để dựa vào! Kết thúc câu chuyện thì lợn vẫn là những đối tượng thành công nhất, biết sống nhất!

Thế nên, dù sao cũng chỉ cần bằng 1/10 của Lợn trong việc phát triển bản thân là đủ ^^ Phần còn lại là sống vui với các “đồng chí của mình” hơn là liên tục phải suy tính để đối phó! Sống vì mình thôi là đủ rồi, đâu cần sống vì danh hay vì lợi – chắc chắn mệt hơn rất nhiều ❤


Bạn nghĩ gì về bài viết này?

2015.04.02 – LÂM ĐẠI NGỌC, NHỮNG NGƯỜI PHỤ NỮ TRONG TIỂU THUYẾT (Phần 3), Nguyễn Thái Phong

Nói đến Lâm Đại Ngọc, là người ta thường nghĩ ngay đến một cô gái mình hạc sương mai, tài sắc vẹn toàn nhưng cả đời chìm trong nước mắt – bể khổ của đời người.

Khi phân tích nhân vật Lâm Đại Ngọc, người ta phân tích trên nhiều góc độ. Đối với tôi, hôm nay tôi sẽ đề cập một chút về duyên tiền định của nhân vật này.

Lâm đại ngọc

Tâm thế sinh vào cõi người: Cô ấy, trước vốn là một cái cây nhỏ, mọc bên tảng đá (Bảo Ngọc sau này). Sau sinh về cõi tiên, tuy vậy trong lòng lúc nào cũng đau đáu cảm động trước sự che chở nắng mưa, dồn sương tích khí của hòn đá bên cạnh cho nên lúc nào cũng cảm thấy còn mắc nợ, muốn trả ơn cho hòn đá. Cây cỏ quyết xin được đầu thai xuống cõi người để đền ơn mưa móc, nguyện đem cả đời mình đền đáp cho hòn đá. Từ tâm lý ấy, mà khi sinh ra, Đại Ngọc đã là một cô bé mềm mại, mỏng manh, yếu đuối, chỉ chút chút xúc động thôi đôi mắt cô đã tuôn châu chảy ngọc. Đã vậy, cô còn sinh ra trong cảnh thiếu sự chăm sóc của mẹ, xa cha từ sớm do Bà ngoại thương cháu mà đón về ở cùng tiện bề chăm sóc. Sau khi cha mất, cô về ở hẳn bên bà ngoại cùng các anh chị em bên ngoại.

Duyên định mệnh: Lâm Đại Ngọc vốn ở tiên thiên đã mong đáp đền mưa móc cho Giả Bảo Ngọc, cho nên, số phận thế nào cũng sắp xếp để họ gặp nhau. Đó là cái duyên, duyên tiền định, có chủ ý. Khi gặp Bảo Ngọc, Bảo Ngọc đã thốt lên: “Người đâu mà quen quá!”. Là họ đã có thời gian dài chung sống bên nhau, cái hồn cốt vẫn còn đó chỉ hình dáng là thay đổi. Quen là quen cái cảm giác, cái tình cảm, cái mơ hồ mà thực chất, còn hình dáng chỉ là cái giả tạm, dễ đổi thay. Cả hai khi gặp nhau, đã sớm có sự hòa quyện, đồng điệu về tâm hồn. Họ quấn quýt bên cạnh nhau, nhưng với bản tính của Đại Ngọc, cô lúc nào cũng cảm thấy sự thiếu thốn, buồn bã, ghen tuông và sầu khổ. Phần vì bản tính vốn yếu đuối, phần vì nghĩ mình chỉ là người ăn nhờ ở đậu, nên không lúc nào cô không khắc kỷ, tự dằn vặt mình. Khi Bảo Thoa xuất hiện – nhân vật đánh dấu sự khởi đầu cho những tổn thương tinh thần của Đại Ngọc. Là nhân tố hỗ trợ Lâm Đại Ngọc góp phần trả hết ân huệ của mình cho Giả Bảo Ngọc để sớm thoát khỏi cõi trần ai. Tuy vậy, chúng ta ít người để ý đến chi tiết này, đối với tôi, với tâm thế ban sơ khi đầu thai, Lâm Đại Ngọc chỉ muốn “đem hết nước mắt mà trả nợ người” đối với Bảo Ngọc, thì thực sự sự xuất hiện của Giả Bảo Thoa thực sự là một trợ duyên rất tốt để cô sớm hoàn thành ước nguyện đó, giả sử không có sự xuất hiện của Bảo Thoa, với sự trợ giúp của Phượng Ớt, thì việc cô sớm lìa trần khó mà xảy ra. Ái tình thực sự gây đau thương cho chúng ta, phần vì người ta cảm thấy thiếu thốn, không được bù đắp thứ tình cảm mình đã bỏ ra để dâng hiến cho người kia. Vì luôn thiếu thốn cho nên luôn muốn được đủ đầy, được gia tăng tình cảm. Nhưng tình cảm con người sao có thể đem ra cân đong đo đếm, càng đong càng vơi, càng đầy lại muốn được đầy thêm. Thế nên, Phật bảo ái dục là thứ nguy hiểm nhất, tiêu diệt mọi con đường đến với Thành Rome J.

Cuộc đời Lâm Đại Ngọc cứ thế đi từ giọt nước mắt này đến giọt nước mắt khác, cả đời cô là bể nước mắt. Xét trên khía cạnh tâm lý con người, sở dĩ cô ấy có cuộc sống như vậy, là bởi vì cô ấy muốn thế. Cô đến với đời, yêu người không phải để hưởng thụ cuộc sống, chia sẻ và phát triển bản thân, đơn giản, cô ấy trong lúc thành tiên, lòng vẫn chưa dời bỏ được ân huệ của hòn đá với mình, quyết đầu thai để đền ơn, đền ơn xong rồi muốn làm tiên gì thì làm, coi như yên tâm để làm tiên. Thật rõ là gieo nhân gì thì gặt quả nấy hay sao? Cũng may, cô biết rõ thế, cô quy hoạch đời cô rõ thế, để khi chết đi cô lại về làm tiên, còn như người đời chúng tôi, gieo nhân xong chẳng biết mình sẽ đi về đâu, xuống đây để làm gì, sống mãi sống mãi mới tỉnh ra một tí, có một tí ấy thôi mà cứ chìm đắm, lăn lộn mãi trong cõi này. Giờ còn chưa biết mình sẽ ra sao nữa đây!

Thế nhé, đọc thế để biết rằng, cuộc đời ta, có khi đã được thiết kế trước khi ta sinh ra, nhưng mà ta không biết gì về sự thiết kế ấy, đôi khi có những chuyện xảy ra, ta chẳng biết vì sao, cứ mạnh dạn đổ tại số phận, tại duyên số. Ờ thì tại duyên số, thì cái gì ta không rõ ta cứ mang ra mà đổ tội, có thế thôi!


Bạn nghĩ gì về bài viết này?

2015.04.01 – Bí quyết tuyển dụng và đãi ngộ người tài, Brian Tracy, Đỗ Quỳnh Anh

Tôi chưa bao giờ là một nhà tuyển dụng giỏi, chưa có những kết quả tuyển dụng hoàn hảo trong quá trình làm nhân sự. Nhưng dòng đời có xô đẩy tôi tới 1 số lần làm tuyển dụng, mà mỗi lần đó đều để lại cho tôi nhiều bài học đắt giá.

Lần đầu tiên tôi được nhận làm 1 nhân viên tuyển dụng (tức là xác định chỉ làm tuyển dụng). Tôi có phần bất ngờ vì qua phần được phỏng vấn, tôi thấy mình chẳng có mấy kiến thức về tuyển dụng. Tôi liên tục tìm kiếm trên mạng, tham khảo các tiền bối để định hướng công việc cho mình, nhưng có rất nhiều băn khoăn mà tôi đặt ra, và việc có quá nhiều thông tin làm tôi cảm thấy bị loạn xì ngầu.

Chị cùng phòng của tôi cho tôi mượn 1 quyển sách. Đọc tựa đề tôi không mấy tin tưởng, vì nghe khá cao siêu. Nhưng khi tôi đọc nó, tôi quyết định chọn nó là cuốn sách gối đầu giường của tôi về tuyển dụng. Và hôm nay, sau khoảng 2 năm trải nghiệm, tôi muốn chia sẻ với mọi người, cuốn “Bí quyết tuyển dụng và đãi ngộ người tài” – Brian Tracy.

Bí quyết tuyển dụng và đãi ngộ người tài, Brian Tracy, Đỗ Quỳnh Anh

Lý do mà các anh chị em và các bạn quan tâm đến tuyển dụng & đãi ngộ nên đọc là vì:

  1. Cuốn sách có 21 bí quyết – được sắp xếp theo tiến trình tăng dần của công tác tuyển dụng và đãi ngộ nhân tài. Tiêu đề tập trung vào nội dung chính => ngắn gọn, dễ nhớ, nội dung từng phần xúc tích, cuối mỗi phần đều có 1 phần “bài tập áp dụng” để thực hành.
  2. Những kiến thức trong sách là những quan điểm tuyển dụng rất cơ bản, người mới làm TD có thể hình dung được ra: “à, tuyển dụng là gồm những công việc này, kéo dài từ lúc này đến lúc kia, mỗi bước thì nên làm gì …”
  3. Người đã làm lâu năm về tuyển dụng, sẽ bắt gặp rất nhiều tình huống đã gặp ở bên ngoài, và thấy những quy tắc này luôn đúng (ai chả biết), nhưng nó như 1 lời nhắc nhở: “à, ồ, thế mà mình quên mất, hóa ra là như vậy, uhm nhỉ”
  4. Cuốn sách rất mỏng, 132 trang – cả phụ lục, giá rất rẻ: 20k (giấy dày, đẹp – trừ khi mua nhầm hàng lậu)
  5. Một số bí quyết tuyển dụng mà em tâm đắc, vì trong quá trình làm em đã gặp, và khi nhớ ra là có trong sách thì em thấy càng ngẫm, càng thú vị:
    • Cân nhắc kỹ trước khi quyết định tuyển dụng: 1 trong những nguyên tắc TD là “Tuyển dụng kỹ lưỡng, sa thải nhanh chóng”. Hãy dành thời gian cân nhắc kỹ lưỡng để có quyết định tuyển dụng chính xác ngay từ đầu. Nhưng nếu bạn nhận ra đó là 1 QĐ sai lầm, thì hãy nhanh chóng chuyển NV đó sang vị trí khác, hay chấm dứt HĐLĐ trước khi gây ra những sai phạm nghiêm trọng khác.
    • Tìm kiếm nhân tài từ khắp mọi nguồn: đại khái là rất nhiều nguồn, kể cả lúc bản thân ta tưởng đã hết thì vẫn còn rất nhiều nguồn, phải cố mà tìm :v
    • Phỏng vấn hiệu quả: Đừng bán khi chưa quyết định mua. Đừng cung cấp nhiều thông tin chi tiết về Cty, công việc khi chưa khẳng định đó là người phù hợp nhất.
    • Nguyên tắc số 3: Phỏng vấn ít nhất 3 ƯV cho 1 vị trí – PV ứng viên có triển vọng nhất ít nhất 3 lần – PV ứng viên triển vọng nhất ở ít nhất 3 nơi khác nhau – PV ứng viên cùng với ít nhất 3 nhà quản lý, hoặc đồng nghiệp tương lai cửa ƯV – Nên tìm và tiếp xúc với ít nhất 3 người đã từng làm việc với ƯV đó.
  • Với nhu cầu tuyển dụng ngày càng nhiều, nguồn lực chất lượng càng khan hiếm như hiện nay, điều này gần như là không thể, và được coi là thừa hơi nhàn rồi, hoặc trong 1 số ngành nghề thì sẽ dễ vuột mất rất nhiều cơ hội để TD được ƯV. Nhưng mỗi lần ngẫm lại nguyên tắc này, tôi đều thấy đúng và thấm thía.
    • Phân công công việc hiệu quả: trên thực tế, những YCCV thường xuyên thay đổi. Cần liên tục xác định những yếu tố này đối với từng nhân viên.
    • Tao bước khởi đầu mạnh mẽ: Chuẩn bị kế hoạch CV thật tốt cho NV mới, và giao cho họ thật nhiều việc ngay từ ngày đầu tiên. Mức độ công việc ngày đầu tiên sẽ quyết định mức độ công việc thực hiện trong tương lai.
    • 7 Luôn quan tâm tới nhân viên:Cảm giác tuyển dụng thành công 1 vị trí, chính là cảm giác thành công của 1 nhà TD. Nhưng sẽ thật đáng tiếc khi mất nhiều mồ hôi công sức để tuyển 1 người, thì khi họ làm việc lại nhanh chóng chán nản và rời đi. Hãy xem NV như những người tình nguyện và tạo mọi điều kiện tốt nhất cho họ. Tuyển dụng được người tà là 1 điều khó, nhưng giữ chân được người tài là điều còn khó hơn!.

Tất nhiên, các nguyên tắc trong sách không thể đúng tất với mọi trường hợp. Thực tế khi làm công tác tuyển dụng, bản thân mỗi CBTD phải linh hoạt rất nhiều để thực hiện được mục tiêu của mình. Nhưng ở 1 khía cạnh nào đó, các nguyên tắc vẫn là đường kim mũi chỉ để có thể soi lại, và nhận định về cách làm của mỗi chúng ta, và hiểu rằng, chúng ta đang đi theo hướng nào, có nên điều chỉnh hay không.

Hi vọng cuốn sách này sẽ mang lại nhiều lợi ích cho anh chị em!

Chúc mọi người ngày mới tốt lành!